联大学堂《企业战略管理(河南科技大学)》题库及答案


编制SWOT图表,针对A省的最新情况,分析人生公司业务的优势、劣势、机会和威胁。

利用SWOT分析的经过,简要分析甲市的产业发展对人生公司全国业务经营的影响,以及由此产生的人生公司总部、各省分公司及A省分公司管理层之间的矛盾。

正确答案:全国品牌|声誉优势|全国业务网络|投资机构客户群|较高毛利|支援服务|独立|不均匀|新兴市场|饱和

2、钱德勒指出:战略与结构关系的基本原则是()

正确答案:战略决定结构

3、钱德勒有句名言“战略跟随组织结构”。()

A.正确

B.错误

正确答案:错误

4、金牛业务有较高的市场增长率和较高的相对市场占有率。()

A.正确

B.错误

正确答案:错误

5、在对竞争对手分析时,主要分析其未来目标、()、假设、()、和能力,并预测竞争对手可能采取的行为,制定自己的行动方案。

正确答案:现行战略、能力

6、对于任何一个国际化经营的企业来说,选择一个有效的国际战略是一项简单而容易的决策。()

A.正确

B.错误

正确答案:错误

7、获利和求稳定都是企业进行国际化经营的目的。()

A.正确

B.错误

正确答案:正确

8、战略经营单位的基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和一体化战略。()

A.正确

B.错误

正确答案:错误

9、实施成本领先战略时,把目光和注意力全放在如何降低企业的生成本、营销成本、技术开发和基础设施成本即可,不用在乎技术和市场变化。()

A.正确

B.错误

正确答案:错误

10、行业内部竞争结构分析的方法有()和()。

正确答案:五力模型、竞争对手分析。

11、公司战略所要解决的问题是确定企业的整个经营范围或方向以及公司资源在不同经营单位之间的分配事项。公司战略包括稳定战略、()和()。

正确答案:发展战略、防御战略

12、在一个行业中,存在着5种基本的竞争力量,分别是:潜在进入者、()、购买者的讨价还价能力、供应者的讨价还价能力以及现有竞争者之间的竞争。

正确答案:替代品的威胁

13、一般来说,规模较小的经营单位生产与营销能力比较薄弱,应选择集中化的竞争战略。()

A.正确

B.错误

正确答案:正确

14、企业使命

正确答案:企业使命是企业在社会进步和经济社会发展中所应担当的角色和责任。

15、企业资源:

正确答案:企业资源指企业所控制或拥有的有效要素的总和。

16、企业宗旨

正确答案:企业宗旨是企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型

17、防御战略有三种类型:收获战略、调整战略、放弃战略和()

正确答案:清算战略

18、专业化战略、一体化战略和多元化战略都属于发展战略,又称增长战略、扩张战略。()

A.正确

B.错误

正确答案:正确

19、经验效益法

正确答案:指企业在生产某种产品或服务的过程中,随着累计产品产量的增加,生产单位产品的成本下降取得更多经营成果的现象。或者说,随着经验的增加,单位产品(服务)成本下降


Tag:企业战略管理 时间:2024-02-03 14:09:49

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