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有效性供应链流程设计()性产品。
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有效性供应链流程设计()性产品。
A.适合于功能
B.适合于革新
C.既适合功能性产品又适合于革新
D.既不适合功能性产品又不适合于革新
正确答案:适合于功能
Tag:
物流系统分析与设计
功能
产品
时间:2024-01-30 13:20:57
上一篇:
从企业的角度来看,供应链的设计是()原有的企业模型。
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核心企业是指在一条供应链中处于主导地位的企业。
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.在供应链的设计过程中,应遵循的一些基本原则有()。
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供应链是一个()系统,包括不同环节间的信息流、产品流和资金流。
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企业之间物流战略联盟产生的最根本原因是追求()。
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核心企业经营范围一般包括以下内容()。
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核心企业供应链的实施策略是()。
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增加管理层次,可以加快管理指令的传递速度,提高管理工作的效率,降低管理费用。
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简述供应链设计与物流系统设计的联系与区别。
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商业零售业在生产供应链过程中处于上游地位,是连接制造商与最终消费者之间的一个关键纽带。
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物流执行管理层是物流运营的最基层管理层次,是物流运营各个环节的最终完成者。
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供应链战略合作关系的形成,是为了()。
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我们可以把制造企业与商业流通企业统称为货主企业。通常意义上所说的企业物流,实际上指的也是货主企业的物流。
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.直线式组织结构目前仍然是我国物流企业的主要组织结构形式。
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事业部组织结构的每一个事业部中,通常实施的是()组织管理模式。
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从发展方向上看,大型物流企业应采用()组织模式。
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2000年起,海尔由原来的直线职能式管理转变为()管理。
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虚拟化运企业营是()企业核心生产能力的优势组合。
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扁平化方向改造后,使每一个管理人员管理的下属人员数量()。
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物流组织机构管理的内容包括:()
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.物流运营组织的管理层次,包括()管理层。
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