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权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤
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权变措施的确定是在风险管理的哪个步骤
A.风险识别
B.风险定性分析
C.风险应对规划
D.风险监控
正确答案：D
Tag：
工程风险管理与保险
风险
定性分析
时间：2024-01-25 14:35:05
上一篇：
对一项在发生之前未界定的风险事件作出响应称作（）。
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项目风险的三个属性是（）、（）和（）。
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假设是范围实施过程的一种有效产出，在项目执行之前每种假设必须被明确或被确定为（）。
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在风险管理的（）过程，我们会用风险的分类作为输入。
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项目风险管理采用决策树分析的主要优点在于它（）。
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决策树最好用于（）。
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下面哪一事项不是一个外部的不可预测的风险？
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在项目的哪一阶段，不确定性程度最大？
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你正在为你的项目识别可能的风险，该项目是开发一种美味而有营养的猫食，可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表，希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术，但是在风险识别中最常用的是（）。
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下列（）不是风险管理过程的输入。
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您是被委派实施质量改进过程的项目经理。质量改进要求降低成本，总裁已要求您的计划落实这一项目，您在拟定项目计划方面首先交付使用的是（）。
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项目群风险规划时考虑的依据和因素不包括（）
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风险应对措施可分为（）。
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在一个典型的项目中，（）时候风险最高而影响最小。
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在风险审核过程中使用工作分解结构（WBS）是因为（）。
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在风险分析中使用灵敏度分析可以