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下列()工具最适合衡量计划进度风险。
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B.决策树
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D.PERT
正确答案:D
Tag:
工程风险管理与保险
进度
风险
时间:2024-01-25 14:34:13
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负责为新项目概念研究获得资金的人是()。
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当()时最适合采用德尔菲技术。
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出于以下所有原因应终止项目,除了()。
2.
如果一个项目获利10万美元的概率是60%,损失10万美元的概率是40%,那么项目预期货币价值是()。
3.
对非关键风险应该采取()措施。
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如果决策的结果预先不知道,这是以下哪个概念的定义?
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哪个过程是从风险拥有者处接受输入?
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以下哪项不是风险管理过程的输入
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在风险应对控制中,纠错行动主要由()组成。
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风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行()、()和()的过程。
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某项目经理的风险应对计划的战略首选是接受风险,这个项目经理是
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最高风险影响通常发生在项目生命周期的哪些阶段?
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以下四类项目管理的内在风险中,从客户的角度出发,哪一类风险如果管理不善,会产生最为深远的影响?
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风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响?
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项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标,要达到某些规范既费成本又花时间。这时项目出现风险可能性较高,同客户协商降低风险可能性这种手段:
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风险管理包括在项目生命周期对不确定性进行()、()和()的过程
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决策树最好用于()
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购买保险是()风险的例子
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将用以研究的风险列表是()的一个输出
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风险管理问题最先起源于()
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假如风险事件发生的机率是85%,而产生的影响是US10000美元,则US10000美元代表什么?
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项目的基本特征()