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提高产品国际市场竞争力的措施有（）
A.产品质量可靠
B.价格合理
C.品种对路
D.符合目标市场顾客的需要
E.提供较好的服务
正确答案：ABCDE
Tag：
企业经营战略
国际市场
价格合理
时间：2024-01-22 11:38:46
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在制定中小型企业的战略目标时，要正确合理地确定其销售收入目标和利润目标。这类目标属于（）。
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某企业高层领导集体决策，确定下一个战略期内比上一个战略期限增长80%，该企业实施战略属于（）。
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市场是企业的立足点和出发点，企业的生产规模取决于产品的（）
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按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于（）。
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企业对某一效益较差的经营领域减少投资份额，并从中不断收回资金，投入在企业经营较有发展前途的领域，这种战略是（）
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实施首位企业竞争战略方案的企业一般是首位企业和（）。
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某些企业将其厂房、机器设备等折价作为投资，与外商进行合资经营。按投资形式划分，这种经营方式战略属于（）。
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对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说，应采用的发展战略为（）。
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某水泥厂最高领导层决策，决定利用本厂生产的水泥生产预制购件直接供应建筑施工企业，该厂实施的这种战略属于（）。
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当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需要也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（）。
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如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（）。
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低位企业一般都努力摆脱处于低位的状况，争取提升一个档次，适宜选择实施的战略方案是（）。
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稳定型战略的基本特征之一是（）。
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实施企业战略方案的具体方案（）。
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企业二级经营单位因经营实力弱，在强手进攻下，短期内无还手之力，准备退出某种市场以固定最后一个或少数几个市场所做出的谋划与方略称为（）。
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战略决策组织应具备的基本特征是（）。
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市场上对某种产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5－10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（）。
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天津铁厂原来只产铁，不产钢，进行了产品结构优化后，增加了钢的冶炼和型材的轧制，这是（）。
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竞争弱手在原有经营中处于很不利的地位，而被迫选择退出原有经营领域，转移到新的经营领域以求继续生产下去所做出的战略决策是（）。
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目前国内羊绒行业20家企业共同发起成立了“中国联合羊绒销售有限责任公司”，组建企业联合体统一营销全球80%以上的羊绒制品，共同开发国内和国际羊绒制品市场，这种战略称为（）。
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著名企业家鲁冠球创业初期生产多种产品，但没有一个拳头产品。后来发现与汽车配套的万向节需求量大，而且了解到进口汽车所需万向节缺乏，就果断抓住这个机遇，从而使他的企业生产的万向节畅销海内外。他所采用的战略是（）。
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在企业创业期的后期，容易出现的危机是（）。