正确答案：单价优先

19、风险分析方法通常分为两大类：（）和定量风险分析方法。

正确答案：定性风险分析方法

20、对设计工作评审时，如果是项目中的综合设计技术方案则由（）组织评审。

正确答案：设计单位

21、工程质量问题产生的原因以（）、施工和材料等原因为主。

正确答案：设计

22、是成本责任分析和提出成本控制措施的基础。

正确答案：成本超支原因分析

23、降低工程项目成本的具体措施有哪些？

正确答案：寻找更经济、效率更高的技术方案，采用复合规范而成本较低的原材料。购买部分产品。重新选择供应商。改变实施过程，改变过程质量标准。变更工程范围。索赔

24、通过对的复杂关系的分析是确认变更责任的基础。

正确答案：项目各种变更之间

25、通常承包商工程范围内的变更必须由（）或业主批准。

正确答案：工程师

26、招投标中，技术评审主要是对（）、施工组织与计划的审查分析。

正确答案：施工方案

27、项目费用决算的依据主要是合同、、支付文件等。

正确答案：合同的变更

28、是对项目的质量目标所做出的一个总体指导原则。

正确答案：质量方针

29、项目最小控制期的设定与（）有关。

正确答案：总工期

30、造成工程进度拖延的原因主要有哪些？

正确答案：工期及相关计划的失误；环境条件变化；实施管理过程的失误；其他原因

31、简述索赔的处理过程？

正确答案：赔偿意向通知。起草并提交索赔报告。解决索赔。

32、计划成本是指具体成本项目的（）。

正确答案：预期成本值

33、对资源计划进行优化后，会加大计划的刚性，使（）的时差减小或消失，或出现多条关键路线，或改变原有的关键路线。

正确答案：非关键活动

34、是成本计划的前提和计算基础。

正确答案：资源计划

35、劳动效率的计算方法通常可用“产量/单位时间”或（）表示。

正确答案：工时消耗量/单位工作量

36、在我国，工程估价一直使用的是统一的（），以及规定的取费标准。

正确答案：概预算定额

37、如什么说项目实施控制是一个高度动态的过程？

正确答案：项目实施控制就是目标控制，而项目的目标是可变的。外界环境造成项目实施的干扰，使实施过程偏离目标。原计划存在失误，组织行为的不确定性也会导致实施状态与目标偏离。

38、已知某工程各时间段上的成本强度，根据绘制的计划成本累计曲线（粗实线表示），计算各期末的计划累计成本值，并填写在图中右侧累计成本轴的括号中。

正确答案：6、12、34、43、63、81、87

39、工程项目实施控制的主要工作有哪些？

正确答案：工程项目实施前的准备工作。项目实施监督。项目实施过程跟踪。实施过程诊断。

40、成本计划的内容有哪些？

正确答案：各个成本对象的计划成本值。|成本--时间表和曲线，即成本--强度计划曲线。累计成本―时间表和曲线，即S曲线或香蕉图，它又被称为项目的成本模型。相关的其它计划。