首页
简述业务外包的问题
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
联大学堂
简述业务外包的问题
正确答案：1）增加企业责任外移的可能性（2）可能影响企业职工的稳定（3）不能正确选择将合适的业务外包（4）未能选择好合作伙伴
Tag：
供应链管理
外包
业务
时间：2024-01-21 14:21:58
上一篇：
牛鞭效应
下一篇：
简述即时制采购的优点。
相关答案
1.
本田公司（Honda）与其供应商的合作伙伴关系
2.
简述JMI的实施策略
3.
选择供应链合作伙伴的原则
4.
简述VMI的基本思想（原则）
5.
简述供应链管理与传统管理模式的区别
6.
戴尔供应链管理模式
7.
简述延迟制造的实施条件
8.
简述供应链管理中生产协调控制的主要内容。
9.
传统的生产计划与控制模式和供应链管理模式的差距有哪些体现？
10.
“送奶线路”运输
热门答案
1.
协同计划、预测与补货
2.
在鞋业，百丽业务模式独树一帜。在百丽，任何一款产品的首批订单永远是50%，其余都是通过补单的形式完成。当首批产品投放上货架后，各区货品部的产品经理会根据销售情况，预测余下的50%的产品的销售情况，每周下达补货订单。而工厂接到补货订单后，会尽快准备好原材料完成生产。
3.
简述业务外包的原因
4.
简述影响承运人决策的因素
5.
快速反应
6.
简述选择供应链合作伙伴的步骤
7.
供应链战略
8.
SCOR
9.
供应链中需求变异放大产生的原因是什么？
10.
简述供应链绩效评价的主要作用。