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工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。
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工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。
A.交叠结构
B.平行的网状结构
C.分散结构
D.层次化的树状结构
正确答案：D
Tag：
工程项目管理
结构
网状结构
时间：2024-01-20 15:36:57
上一篇：
下列关于投标文件补充、修改或撤回的表述，正确的是（）。
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在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是（）。
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下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）。
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项目建设过程中，业主对工程项目管理大都采用（）的方式。
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因（）造成的工期延误，工期不能顺延。
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施工阶段质量控制的监控主体包括（）。
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在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。
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工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）。
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项目参与人是指（）。
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在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。
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施工总承包模式与施工总承管理模式的相同之处在于（）。
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在时标网络计划中，波浪线表示（）。
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以下哪个不是建设工程招标的形式。（）
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固定价格合同对于客户和承建商来说，风险分别是（）。
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M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（）决定的。
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属于项目式组织结构优点的是（）。
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工程交付使用前的必经程序不包括（）。
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下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。
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下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是（）。
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工程合同付款分四个阶段进行，分别是（）。
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关于项目目标之间的关系，下面哪种说法是错误的。（）
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可以视为废标的是（）。