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以下哪一项不属于产品原型的设计的重要思路？（）
A.类比
B.比较
C.跨界嫁接
D.反证
正确答案：比较
Tag：
创新创业能力解析
反证
原型
时间：2024-01-04 10:22:12
上一篇：
头脑风暴法过程中允许进行互相批评。
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头脑风暴要从改变我们的语言习惯做起，就是不说“但是”，不去否定别人的观点，要说“是的”，要先肯定，在肯定的基础上激发我们新的思考。
相关答案
1.
其他的方法对于做决定很重要，但是在创造想法方面，没有比头脑风暴更好的了。
2.
同理心，就是进入并了解他人的内心世界，并将这种了解传达给他人的一种技术与能力。又叫做换位思考或共情，即透过自己对自己的认识，来认识他人。
3.
设计思维最初来源是学习设计师如何思考和行动，把他们解决问题的方法变成一门可以教授和学习的课程。
4.
当我们提出问题的解决方案后，就要把他可视化，就是我们通常说的MVP，即最小可行化产品， 他是针对天使用户的最小功能组合，是验证用户痛点和解决方案假设的方法。
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以下哪些属于头脑风暴的基本原则：（）
6.
以下选项属于同理心几个步骤的有（）。
7.
创业之初，企业就种上了创业者的性格基因。
8.
大学生应尽量地利用自己熟悉的科技知识、互联网技术来降低产品成本，从而提高产品在市场中的竞争优势。
9.
只有为企业带来长久性竞争优势的成本削减策略才是成本领先竞争战略。
10.
定位、路径、协调需要有持恒性， 缺少了持恒性努力就无所谓战略的实现。
热门答案
1.
对于创业型企业而言，其创业计划介于不做计划与详细计划之间，既非没有计划，同时其规划的复杂程度相比成熟企业而言又大大降低。
2.
相比处于成熟阶段的企业而言，以下哪一个不是创业企业的特点：（）
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以下哪一项不是战略管理的几个步骤：（）
4.
创业战略不是临时的权宜之计，而是在一定历史时期具有稳定性。
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企业战略管理一词最早由美国学者安索夫提出的。战略管理是指企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。
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乔尔·罗斯和迈克尔·卡米说过，没有战略的企业就像一艘没有舵的航船，它又像一个流浪汉一样无家可归。
7.
“职位所带来的硬权力”，是指领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力，通常创业者在创业过程中往往会被任命为公司的总经理或者董事长，一旦有了名正言顺的管理者身份，创业者对于组织的其他成员自然就会形成一定的领导力。
8.
扎实的专业知识技能为大学生创业者的成功提供了有力的支撑和保障，整个创业过程大致可以分为孵化前期、孵化期以及实际运营三个阶段。
9.
资金是大学生创业的基本条件，对于创业者来说，尤其是大学生，资金问题是创业过程中最大的拦路虎。
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马云对创业者说过，创业过程中坚守三样东西即：梦想、承诺、（）。