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JIT的管理理念是在正确的时间、正确的地点干正确的事情，以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。
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JIT的管理理念是在正确的时间、正确的地点干正确的事情，以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
生产计划与控制
缺陷
库存
时间：2023-12-27 11:33:07
上一篇：
大量生产条件下，通常采用加工路线单或工票等凭证，结合统计台账来控制在制品的变化。
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JIT与MRP有何区别在于前者是一种“拉动式”生产方式，而后者是一种“推动式”生产方式。
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在一个特定生产类型的生产过程中，在制品的数量是固定不变的。
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加工路线单指以零件为对象开列并随同加工件按生产过程流转的一种工作票。
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多工序工票是一道工序开一张票，工票随工作物的验收而周转。
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工票是一种对工人分配生产任务并记录其生产活动的原始凭证。
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做好生产完成情况的检查、记录、统计、分析工作是生产调度工作的内容之一。
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生产调度是对企业日常的生产活动进行的控制和调节，是组织实现生产作业计划的种主要手段。
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生产进度控制的内容包括投入进度控制、产出进度控制和（）
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生产调度中常用的工具有（）
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生产调度的基本方法包括（）。
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流水线标准工作指示图表是（）
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大量流水线生产条件下的流水线内部的在制品分为（）
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批量就是相同产品（或零件）一次投入和出产的数量。
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节拍是指在流水线上出产两个相同制品的时间间隔。
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规定车间任务的计划单位通常有台份计划单位、成套部件计划单位、零件计划单位和零件组计划单位。
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在成批和大量生产中，新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段而对于小批量生产的产品，不需划分样品试制和小批试制。
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制定生产作业计划的主要步骤是收集信息资料和（）等几个步骤。
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制定生产作业计划的基本要求（）
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生产作业计划的任务是（）
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生产作业计划是企业生产计划的延续和具体化。
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只有排队时间和准备时间属于工序提前期。