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组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大，则分权程度（）。
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组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大，则分权程度（）。
A.越高
B.越低
C.多样化
D.不一定
正确答案：越高
Tag：
管理学
频度
数目
时间：2023-12-25 10:25:53
上一篇：
集权的管理方式适用于下面哪个具体情况？（）
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多维立体组织结构适合于（）。
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计划工作在管理诸项职能中处于首要的地位。
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任何组织或个人计划都是为了有效地达到某种目标。
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计划的作用有（）
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计划工作的内容有（）和由什么人去做以及如何做等。
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计划活动的普遍性反映了（）。
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以下哪一个不仅是计划工作的终点，而且也是组织工作、人事工作、领导工作和控制活动所要达到的结果（）
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一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步（）
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任何组织都要经历一个从形成、成长、成熟到衰退的生命周期。在组织生命周期的各个阶段上，计划工作的重点也不一样，组织处于形成期时，重点是（）
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直觉决策是决策者基于个人经验的决策，没有任何的科学性，不能采用。
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程序化决策是对组织管理过程中经常重复出现的例行性问题按组织事先确定的程序所做的决策。
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最小最大决策标准是乐观主义者的决策标准。
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定量决策方法有（）。
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集体决策方法主要有（）。
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不确定决策的方法有（）。
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“三个臭皮匠顶个诸葛亮”反映的是（）类型决策的优势。
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采取匿名方式进行专家决策的方法又称为（）。
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某企业打算开发一种新产品，预计该产品未来市场销路可能有三种自然状态：销路好，销路一般，销路较差。各种自然状态的概率不知道。现有两个方案可供选择，自行开发方案在上述三种自然状态下的损益值为分别为500、300和100，购买专利方案的损益值分别为800、500和-300。用最大最小后悔值法判断选择的结果应是（）
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公司事业部制定的是公司层次的战略。
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SWOT分析法是可以帮助企业把资源和行动聚集中自己的强项和有最多机会的地方。
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差异化战略是企业将提供的产品或服务采取有别于竞争对于的经营方式，形成产业范围内中具有独特性的战略。