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企业内部环境分析的目的是为了发现企业的优势和劣势，以便在制定和实施战略时扬长避短，发挥竞争优势。
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企业内部环境分析的目的是为了发现企业的优势和劣势，以便在制定和实施战略时扬长避短，发挥竞争优势。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
企业运营与模拟竞争
目的
扬长避短
时间：2023-12-21 15:15:22
上一篇：
企业资源是指企业拥有的一切有价值要素的集合。
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不论企业规模大小，企业战略分为三个层次，分别是公司战略、竞争战略和职能战略。
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1.
企业外部环境分析的目的是为了发现宏观、行业、微观环境中的机会和威胁。
2.
战略目标是一定时期内，企业需要达到的预期成果。
3.
企业使命是指企业在社会进步和经济社会发展中所承担的角色和责任。
4.
企业战略管理过程有多种划分方式，如三阶段论、四阶段论、六阶段论，但它们的基本内容相近。
5.
工业时代，企业战略管理强调的是战略牵引，而非利用自身的优势捕捉外部的机会。
6.
战略管理具有长期性、全局性、根本性和竞争性的特点。
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战略一词，中外均源自于政治用语。
8.
创业者要注意创业导向的培育与实施，关注创业者的特质。
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我们要严格控制节约成本，降低产品的价格，增强我们的市场竞争力。
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不管哪种类型的企业，商业模式都各不相同，商业模式就是企业如何赚钱的故事，商业模式是创业者开发有效创业的重要环节，是企业盈利的核心逻辑。
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创新创业团队管理者应掌握的技能包括（）。
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组织结构的模式选择包括（）。
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EOVS是一个综合性跨专业的实训平台。
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EOVS是一个专业性软件。
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以企业现实问题为驱动才能够将学校学习的理论转化为现实的知识结构。
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学校里所学的课程会自行形成自已的知识结构。
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学校里所学的知识足以应对未来的职能工作。
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创造性地考虑完成任务的路径，这是你（）。
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