D.新技术的引进

正确答案：新技术的引进

4、喜好风险的人往往会按照（）选择方案。

A.后悔值法

B.等概率标准法

C.乐观法

D.折衷法

E.悲观法

正确答案：乐观法

5、下列选项中不属于头脑风暴法实施的原则的是（）。

A.不能对别人的意见提出怀疑和批评

B.解除与会者顾虑，创造自由发表意见而不受约束的气氛

C.鼓励专家对已提出的方案进行补充、修正或综合

D.鼓励专家讨论

正确答案：鼓励专家讨论

第四章单元测试

1、按计划范围的广度将计划划分为（）。

A.程序性计划与非程序性计划

B.长期计划、中期计划和短期计划

C.具体性计划和指导性计划

D.战略计划和战术计划

正确答案：战略计划和战术计划

2、在计划工作中，（）不是组织实施计划的方法。

A.决策树法

B.网络计划技术

C.滚动计划法

D.目标管理

正确答案：决策树法

3、按计划的内容明确性将计划划分为（）

A.指令性计划和指导性计划

B.业务计划、财务计划和人事计划

C.战略计划和战术计划

D.程序性计划与非程序性计划

正确答案：指令性计划和指导性计划

4、“跳一跳，摘桃子”。说的就是（）

A.目标的可接受性

B.目标的可考核性

C.目标的挑战性

D.目标的多样性

正确答案：目标的挑战性

5、综合平衡首先是任务之间的平衡，其任务平衡包括时间平衡和（）

A.空间平衡

B.纵向平衡

C.动态平衡

D.能力平衡

正确答案：空间平衡

第五章单元测试

1、用组织理论去分析腐败现象，可以得出的结论是（）

A.集权比分权更为重要

B.权力和责任总是一致的

C.没有责任的权力将产生腐败

D.责任比权力更为重要

正确答案：没有责任的权力将产生腐败

2、某企业总经理下设2个副总经理、每个副总经理下设3个部门经理、每个部门有6名员工，则该总经理和每个副总经理的管理幅度分别是（）

A.2人和3人

B.5人和7人

C.5人和6人

D.11人和9人

正确答案：2人和3人

3、组织结构设计的基本出发点是（）

A.组织目标

B.配备人员

C.设置岗位

D.工作分析

正确答案：组织目标

4、某总经理把产品销售的责任委派给位主管经营的副总经理，由其负贵所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违背了（）。

A.统一指挥原则

B.因职用人原则

C.分工合理原则

D.精简效能原则

正确答案：统一指挥原则

5、（）是一种最普遍的部门化的方法

A.产品部门化

B.过程部门化

C.区域部门化

D.职能部门化

正确答案：职能部门化

第六章单元测试

1、完整有效的绩效管理系统必须具备绩效计划、绩效监控、绩效评价和（）四个环节。

A.绩效组织