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能提升供应商采购的竞争实力的是以下哪两类供应商？（）1.战略性供应商2.竞争性或技术性供应商3.有影响力的供应商4.普通供应商
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能提升供应商采购的竞争实力的是以下哪两类供应商？（）1.战略性供应商2.竞争性或技术性供应商3.有影响力的供应商4.普通供应商
正确答案：1和2
Tag：
供应商
战略性
影响力
时间：2023-11-24 15:57:02
上一篇：
以下哪项不是供应链环境下采购管理中双方关系的特点（）
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如果企业当前重点是关注短期或某一短暂市场需求，那么在供应商选择时，最好选择哪类供应商？（）
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按照用户对库存的需求特性分类，库存分为独立需求库存和（）
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（）也叫经常性库存，是为了满足两次进货期间市场的平均需求或生产经营的需要而储存的货物。
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价格浮动和促销的产生原因包括：（）
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批量生产或订购的产生原因包括：（）
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如果企业当前重点是关注中期市场需求，那么在供应商选择时，最好选择哪类供应商？（）
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JIT采购的作用包括（）
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库存的弊端包括：（）
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鼓励缩短订货期是破解牛鞭效应的好办法。（）
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采购商出于运输经济性考虑会倾向于批量订购，而造成牛鞭效应。（）
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供应链管理环境下要求减少供应源的数量，这就意味着单一供应源。（）
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供应商为了鼓励销售提出基于订单量的阶梯价格政策，必然引起销售商批量订购。（）
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小批量多批次连续送货是传统采购的特点。（）
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采购管理的基本信念是与供应商建立合作伙伴关系。（）
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如果降低库存水平引起的延期交货成本低于节约的库存成本，那么这种方案是可取的.（）
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降低采购/制造的批量有助于缓解由于（）引起的牛鞭效应。
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（）可以根据各个要素的相似点，把同一层上的所有或部分要素分为几个组，用以确定服务范围和销售市场范围。
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（）是指利用射频信号及其空间耦合和传输特性进行进而接触式双向通信，实现对静止或移动物体的自动识别，并进行数据交换的一项自动识别技术。
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下列不属于条码技术在生产售后跟踪服务中的应用的是（）。
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有配送中心的运输的优点是成本低、缺点是复杂性大。