某企业通过内部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产品平均成本下降5%，这种经济状态属于（）。
某企业通过内部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产品平均成本下降5%，这种经济状态属于（）。
A.内部规模经济
B.外部规模经济
C.范围经济
D.学习经济
正确答案：A
- 上一篇：一般而言，绝对成本优势的主要来源是（）。
- 下一篇：决定活动顺序的因素不包括（）。
相关答案
- 1.差异化战略的核心（）。
- 2.人力资源在广义上是指一个社会具有智力劳动能力和体力劳动能力的人的总和，与其他资源相比人力资源具有不同的特征，下列哪项属于人力资源的特征（）。①人力资源具有能动性②人力资源具有再生性③人力资源具有三重性④人力资源具有社会性
- 3.当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，表明企业进入哪个阶段（）。
- 4.人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。下列说法正确的是（）。①要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④要与同行合作共同制定企业人力资源规划
- 5.决定企业今后的长期经营方向、规模，以及实现这些目标的措施的总体规划称为（）。
- 6.人力资源规划必须与企业的战略相呼应，当企业制定的人力资源规划着重于及时招聘、雇佣和培训新员工，并为现有的员工的晋升和发展提供机会，这表明企业当前的战略是（）。
- 7.当企业制定一项业务计划来降低离职率，改进劳资关系。减少投诉。提升员工参与，鼓励员工参与管理，加强沟通等，这个计划是（）。
- 8.21世纪的竞争环境，使得很多企业逐渐认识到，要建立自身的竞争优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业人力资源管理者应该（）。
- 9.对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的（）这一方面的工作。
- 10.当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后，员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践（）。
热门答案
- 1.人力资源战略与规划的实施是非常重要的一环，在F公司，各种战略与规划和实施方案的产生需由企业管理层乃至作业层共同决定，但实施方案的最后决策权虽然仍控制在最高领导层手中。这种实施方式属于（）。
- 2.人力资源战略目标有多个层次，其中维持组织的生存的战略目标或者是提高组织的竞争力的战略目标属于（）。
- 3.（）是指以组织现有员工数量为基础来预测未来员工的需求，关键是对HR需求进行详尽分析。需要了解当前的人员情况，并掌握任何新增的变化。
- 4.采用稳定型战略的组织一般人力资源战略也会相对稳定，即人力资源战略的目标就是企业人力资源活动的稳定运行，不会出现大量的裁量或招聘等行动。此时的人力资源战略重点应该是（）。
- 5.企业中一般采用（）方法来分配资金资源。
- 6.如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（）。
- 7.福利所包含的内容很广，有广义和狭义之分。广义的福利是指能够改善员工生活、提高生活情趣、促进身心健康的各种措施。而狭义的福利则是指政府规定的员工福利条例及相关规定，下列不属于福利措施的是（）。
- 8.人力资本有别于物质资本，它具有不同于物质资本的基本特点，以下不属于，人力资本的特点的是（）。
- 9.行业吸引力－竞争能力分析法是那个公司提出来的（）。
- 10.企业生产所需原材料的投入成本一般属于（）。