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生产阶段的物流是指企业按生产流程要求，组织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流。
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生产阶段的物流是指企业按生产流程要求，组织和安排物资在各生产环节之间进行的内部物流。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
物流
环节
物资
时间：2023-11-21 22:34:11
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射频识别（RFID）是通过射频信号识别目标对象并获取相关数据信息的一种非接触式的自动识别技术
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生产阶段的物流是企业为实现产品销售，组织产品送达用户或市场供应点的外部物流。
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生产企业物流可以分为
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生产企业物流可以分为：供应物流、生产物流、销售物流、回收物流和废弃物物流。
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生产企业物流事业部的物流行为是对传统运输、仓储等功能的一种系统集成。
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生产企业物流事业部是依托于生产企业（供方）而存在的非独立性职能部门，所以它并不具备第三方物流的独立主体构成要件。
5.
生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为起点，经过劳动加工，形成新的产品，然后供应给社会需要部门为止的全过程。
6.
生产物料管理主要包括对装卸、搬运和包装等作业活动的管理，其中物料搬运管理是生产物流管理中最重要的部分。
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生产物流（SupplyLogistics）是指为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时，物品在提供者与需求者之间的实体流动，是物资（主要指生产资料）从其生产者或持有者，经过物资采购、运输、储存、装卸搬运、加工或包装、拣选、配送、供应，到达客户手中的流动过程。
8.
生产物流是指原材料、燃料、外购件投入生产后，经过下料、发料，运送到各个加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位流入另一个生产单位，按照规定的生产工艺过程进行加工、储存的全部生产过程。
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生产物流中，物料有几种典型的移动组织方式，即（）。
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生产物流主要的研究理论有电子商务、MRP、ERP、JIT、精益生产等
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生产物流主要的研究理论有电子商务、MRP、ERP、JIT等。
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生产者驱动模式指的是制造商先预测、再生产、最后推销给消费者的管理模式，即（manufacturer-to-customer，M2C）
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事业部型组织结构并不是一种分权式管理结构。
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事业部型组织结构是由相对独立的单位或事业组成的结构，是一种分权式管理结构。
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事业部型组织结构无法使高层领导摆脱了日常行政事务，因此无法集中精力搞好重大决策。
6.
事业部型组织结构有利于培养全面管理人才，培养和提高事业部管理人员的素质。
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属于促进因素构成要素是（）
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水路运输具有运输量大、运输费用低、续航能力大等优点。
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水路运输具有运送速度慢、受自然条件影响较大等缺点。
10.
随着物流技术的不断发展，第三方物流作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用和资金于途费用的有效手段，已越来越引起人们的高度重视。。