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项目人力资源管理的任务主要包括（）等。
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项目人力资源管理的任务主要包括（）等。
正确答案：团队建设，管理项目管理班子的成员，组织项目管理班子人员的获取，编制人力资源规划
Tag：
班子
成员
组织
时间：2023-11-21 11:18:42
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单代号网络计划中，关键路线是指没有波形线的线路
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合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由承包商提出
相关答案
1.
工程结算方式中可以先预付部分工程款，在施工过程按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算
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某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，停工1个月的利润索赔能够成立
3.
某高速公路由于业主原因高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费索赔能够成立
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利用工程网络计划编制进度计划，必须明确整个项目的承包形式
5.
工程结算方式中实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款
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工程开工前，完成“三通一平”指的是通电、通水、（）及场地平整。
7.
实施工程监理前，建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理的权限，书面通知被监理的建筑施工企业
8.
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年
9.
项目管理的对象就是建设工程
10.
供货方项目管理的目标包括供货的成本目标、供货的进度目标、供货的质量目标
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项目经理对工程项目施工过程全面负责
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无论目标是否明确，建设工程都是项目管理的对象
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工程监理人员发现工程设计不符合要求的，有权要求设计单位改正
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属于双代号网络计划的时间参数是（）。
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成本计划的目标不仅是实现工程建设成本的最小化，而且可以实现项目盈利的最大化。（）
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自由时差可以通过确定最早完成日期和最迟完成日期两者之差确定。（）
7.
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括（）等。
8.
通常情况下，采用“设计—施工”总承包，或项目管理总承包，比分阶段、分专业平行承包工期会大大缩短。（）
9.
施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与（）中的相应成本项的比较。
10.
工程项目的对象是有着预定要求的工程系统，而“预定要求”可以用一定的功能、实物工程量、质量、技术标准等指标表达。（）