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项目管理的三大目标是费用、进度、质量
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项目管理的三大目标是费用、进度、质量
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
进度
费用
目标
时间：2023-11-21 11:18:07
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以下情形中（）可视同工伤。
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每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是线性组织机构
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第一类危险源的控制方法有（E）。
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过渡期满后，所有工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
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施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期全过程
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供货方的项目管理工作主要在设计前准备阶段进行。
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项目实施控制的总任务是保证按预定的计划实施项目，保证项目总目标和计划的圆满实现。（）
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在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（）。
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在国际上，对项目经理的地位、作用和特征的描述是（）。
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在固定总价合同中，项目承包商通常没有成本控制的兴趣，甚至有时为了增加自己的盈利千方百计扩大成本开支。（）
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网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
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长乐集团承包中关村地下排水工程的施工时，分包基础工程给某企业，工程于今年春季竣工。但是由于今年夏天北京大量降水，引起排水工程堵塞，下列对于维修责任叙述正确的是（AE）。
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质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属多次使用设备的重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
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项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。（）