首页
路径一目标理论是一种领导的权变理论
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
路径一目标理论是一种领导的权变理论
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
理论
路径
目标
时间:2023-11-21 10:22:45
上一篇:
领导者需要一些方式和手段来进行有效领导,其中包括与下属创建信任、进行适当的授权、创造并培育组织文化以及在全球化环境下能适应跨文化领导的要求。
下一篇:
过程型激励理论被统称为需要理论,这种理论着重以激励的原因与起激励作用因素的具体内容作为研究的内容。
相关答案
1.
勒温根据实证研究指出,民主作风的领导工作效率最低
2.
某公司改善了职员A的工作条件,职员A的积极性和主动性并没有提高,不久职员A接到了一项具有挑战性的任务,他工作特别卖力,这可运用哪一种激励理论来解释
3.
公平理论认为:人们对报酬是否满意是一个社会比较过程,满意的程度不仅取决于绝对报酬,更取决于相对报酬;人们对相对报酬的比较体现在横向比较和纵向比较两个方面;相对报酬比较的结果会使人们产生公平感或不公平感。
4.
保健因素是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素,主要是内部因素,与工作内容有关,包括成就感、责任感、挑战性、赏识、个人成长和发展机会等。
5.
使人们感到不满意的因素被称激励因素。
6.
过程型激励理论提供了人们对员工需要层次的理解,有助于管理者了解与工作相关的、激励员工的特殊因素,但其问题在于如何解释员工的工作是靠需要层次驱动的,而且员工的需要常常是无意识的、非理性的和不容易把握的,这就意味着管理者无法辨认员工的内在需要层次和在工作过程中的需要,更无法要求员工去把握自己的需要。
7.
豪斯的路径—目标领导理论指出组织的效率取决于两个变量的相互作用:一个是领导者的风格(任务取向型和关系取向型),并设计了最难共事者(LPC)问卷;另一个是情境的有利性(领导者—成员关系、任务结构、职位权力)。
8.
行为的结果会对人的动机产生很大影响,从而使行为在后续得以增加、减少或消失。
9.
意大利经济学家帕累托,他发现在任何特定的群体中,重要的因子通常只占少数,而不重要的因子则常占多数。因此,只要控制重要的少数,即能控制全局,这就是二八原理。
10.
“中兄治病,其在毫毛”就是同期控制。
热门答案
1.
下列关于强化理论的说法正确的是
2.
控制按控制内容可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
3.
下列()方法和技术是对于时间进行控制的。
4.
扁鹊所做的“鑱血脉,投毒药,副肌肤”就是反馈控制。
5.
偏差产生的原因众多,有些是内部因素造成的,有些是外部环境造成的,需要全面分析,探寻导致偏差产生的主要原因。
6.
控制过程中的纠正偏差有可能是针对具体活动,也有可能针对计划或衡量这些活动的标准
7.
外部控制是一种强制性控制,它是通过行政权力系统实现的,要求严格执行各种标准和各种规章制度。
8.
甘特图,也称为条状图,是亨利·甘特在1917年开发的,其内在思想简单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动,线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。
9.
风险识别的过程包括:确定风险识别的内容和范围、选择合适的风险识别工具、进行全方位的风险识别。
10.
控制按控制进程可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。