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控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要
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控制工作中，评估和分析偏差信息时，首先要
正确答案：判别偏差的严重程度
Tag：
偏差
程度
工作
时间：2023-11-21 10:22:13
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控制按控制进程可以分为战略控制、财务控制和营销控制。
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控制就是使事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制，随时监控是否存在偏差。在发现偏差后，有人提倡“消灭偏差”，对于这种提法你如何看待
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层级控制主要是依靠组织文化手段来控制员工的行为。
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资金控制是管理当局和财务组织对资金运动和日常财务活动进行管理控制的一系列制度安排资金控制，是内部控制的重点。
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事前并不可能预测到所有问题，这就需要同期控制和反馈控制进行弥补。
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控制是一个过程，通过检查、监督并确定组织活动的进展情况，对实际工作与计划之间所出现的偏差加以纠正，从而确保组织目标的实现。
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控制按控制职能可以分为制度控制、风险防范控制、预算控制、激励控制和绩效考评控制。
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数量控制比质量控制更重要。
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ABC分类法中C类商品得不到应有的重视，但往往会导致整个装配线的停工。
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同期控制的侧重点在于过程。
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鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明，故又名石川图。
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衡量绩效是控制活动的最终目的
热门答案
1.
网络图是一种用来表示一项计划任务中的各项活动或作业之间相互关系及所需时间的图示模型，形状如同网络，故称为网络图。网络图是由作业、事件和路线三个因素组成的。
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“於病视神，未有形而除之”就是前馈控制。前馈控制的侧重点在于预先防范。
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反馈控制的侧重点在于结果。
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在现代管理生活过程中，控制职能的执行必须具备三个前提条件，即完整的计划、完善的组织结构和畅通的信息沟通网络。
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前馈控制也称事前控制或预先控制，指通过观察情况、搜集整理信息、掌握规律、预测趋势，正确预计未来可能出现的问题，提前采取措施，将可能发生的偏差消除在萌芽状态中，为避免在未来不同发展阶段可能出现的问题而事先采取的措施。
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库存的需求有两种类型：独立需求和相关需求。
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财务报表分析是以企业基本活动为对象、以财务报表为主要信息来源、以分析和综合为主要方法的系统认识企业的过程，其目的是了解过去、评价现在和预测未来，以帮助报表使用人改善决策。
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甘特图其内在思想简单，基本是一条线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动，线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。
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成语所说的“亡羊补牢”就属于现场控制
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反馈控制又称过程控制，控制点处于事物发展进程的过程中，是对正在进行的活动给予指导与监督，以保证活动按规定的政策、程序和方法进行，这类控制是针对行动过程，一旦发生偏差，马上予以纠正。