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控制是将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系的一项工作。
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控制是将选定的最优方案进行分工落实，将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门协调企业供、产、销及人、财、物之间的关系的一项工作。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
各部门
经营管理
关系
时间：2023-11-20 23:54:54
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在采用指数平滑法进行预测的时候，平滑系数的取值范围是0.3到0.7之间。
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在相关范围内，单位变动成本和单位固定成本都与业务量成正比例变动。
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对弹性较小的产品，可制定较低的价格。
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企业的定价策略的四种类型是需求导向的定价策略、竞争导向的定价策略、利益导向的定价策略、成本导向的定价策略。
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按照目标利润预测的目标成本为预计销售收入减去目标利润。
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无论采用哪种方法编制预算，预算期间与会计年度应保持一致。
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只能计算永续年金的现值，而不能计算它的终值。
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预算编制就是企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程。
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作业成本法是以产量为基础计算产品成本的方法。
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与财务会计相比，管理会计使用的方法更为灵活多样。
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运用经济增加值方法进行企业资本运作效率业绩评价时，需要计算的资本成本包括（）。
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新产品开发费用和职工培训费用属于技术性变动成本。
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如果完全成本法下，期末存货吸收的固定制造费用小于期初存货释放的固定制造费用，则按完全成本法计算的营业利润与按变动成本法计算的营业利润的差额（）。
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因完全成本法下与变动成本法下产品成本和期间成本计算口径不同，所以，两者计算的利润必然有差额。
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在零件自制和外购决策中，若成本无差别点数量为1000件时，则选择自制方案的必要条件是：全年需用零件的数量（）。
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