首页
项目整体管理是指描述了用以保证各种项目要素能够相互协调所需要的各个过程，由项目计划制订、项目计划实施和综合变更控制构成。（）
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
项目整体管理是指描述了用以保证各种项目要素能够相互协调所需要的各个过程，由项目计划制订、项目计划实施和综合变更控制构成。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
项目
计划
要素
时间：2023-11-20 23:44:50
上一篇：
建立良好的客户关系是项目经理对市场的把握，了解客户期望，针对客户需求进行咨询，制定满足客户期望的解决方案。（）
下一篇：
在项目团队建立的规范阶段，此时团队成员情绪的特点是：紧张、挫折、不满、对立和抵制。（）
相关答案
1.
以下属于项目组织结构的是哪些：（）
2.
以下属于项目管理过程的是哪些：（）
3.
在项目团队建立的实施阶段，成员会有哪些普遍的心理？
4.
以下属于项目分类的是哪些：（）
5.
在项目团队建立的磨合阶段，成员会有哪些普遍的心理？
6.
在哪种组织结构中，项目经理拥有最小的权力？
7.
以下哪一个选项不属于项目经理谈判和沟通技能？
8.
以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容？
9.
以下哪一个选项不属于项目管理的过程？
10.
项目结束的有关工作属于项目的哪个阶段？
热门答案
1.
在情景领导能力中项目经理作出“高指导，低支持”是针对工作有热情，但没有经验，不知道怎么干的员工时，作出的“指令”的工作方法。（）
2.
在情景领导能力中出现经验丰富，意愿平平的老资格员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（）
3.
项目的一次性也是造成项目不确定性的原因，因为项目活动的一次性使得稳定性增高。（）
4.
在项目团队形成阶段团队成员还属于个体，归属的需求已经得到满足，总体上有一种欲求不满的状态。（）
5.
项目风险管理描述了有关识别、分析和应对项目风险的各个过程，涉及项目可能遇到的各种确定的因素。（）
6.
项目分类中的周期类型包括：长周期项目、中等周期项目、短周期项目。（）
7.
在项目经理掌握的情景领导力中高指导、高支持是授权这个行为。（）
8.
在情景领导能力中项目经理作出“高指导、高支持”是针对能力弱，意愿低的老油条的员工作出的“教练”的工作方法。（）
9.
在项目团队形成阶段，此时项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务，为每人确定职责和角色。（）
10.
在项目团队建立的规范阶段，成员会有哪些普遍的心理？