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项目管理方法在项目管理方法论上可以分为三种：（）
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项目管理方法在项目管理方法论上可以分为三种：（）
正确答案：阶段化管理，量化管理阶段化管理，量化管理
Tag：
方法论
阶段
方法
时间：2023-11-20 23:41:19
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为使管理创新能有效地进行，管理创新应该具备的条件有（）
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项目的目标大致包含（）两种。
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经济学大师熊彼特首创了创新的概念，他认为创新是一个经济范畴，不仅是指科技上的发明创造，更是指把已发明的科技引入企业之中，形成新的生产力，包括：（）
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思维惯性主要表现为（）
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在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、新产品或业务（）
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哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的
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霍桑试验提出的人际关系学说，推动了哪一种管理思想的兴起
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创新主体应具备良好的能力结构，包括核心能力、必要能力和增效能力，其中核心能力突出地表现为（）
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组织有着大量不同的环境因素，而且经常无法预测其变化，其不确定性程度
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职能型组织结构是一种常规的线型组织结构。
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财务报表法就是根据企业的财务资料来识别和分析企业每项财产和经营活动可能遭遇到的风险。
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项目控制要素包括：影响时间的因素、影响绩效的因素、影响成本的因素。
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偏见不可避免，也不可超越。（）
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勒温认为组织变革要经历解冻、改变、再冻结几个阶段。（）
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惯性思维是指沿着某一个思维路线延伸，暂时封闭其他方面的思维。（）
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管理创新的特征有（）
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企业技术创新始初阶段（技术开发过程）面临的风险主要有（）
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本地化策略主要包括以下几种（）
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下列属于单一性管理方式方法创新的是（）