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职务分离控制是企业财务预算控制的一种好方法。
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职务分离控制是企业财务预算控制的一种好方法。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
职务
方法
企业
时间：2023-11-20 23:25:50
上一篇：
法定盈余公积与一般盈余公积的区别就在于其各自计提的依据不同。
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特种预算在全面预算中的地位最为重要，综合性最强。
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（）适用于处于高速增长阶段的公司。
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（）是流行最广泛和最持久的股利理论。
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（）适用于成熟的、生产能力扩张的需求减少、盈利充分并且获利能力比较稳定的公司。
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以下哪项不属于收入的特征（）。
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物业管理企业取得的房屋出租收入和经营停车场、游泳池、网球场等共用设施收入称为（）。
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在不能准确预测其业务量的情况下，物业服务企业根据预算期可预见的不同业务量水平，分别确定其相应的预算额的预算是指（）。
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（）是指企业为与其日常经营活动直接相关的经营业务所编制的各种预算.
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物业企业净利润分配的第一步是（）。
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业须按当年税后利润扣减弥补损失后的10%提取法定盈余公积金，当法定盈余公积金的累积额已达到注册资本的（）时可不再提取。
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以下哪些属于增量预算的优点（）。
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利润分配的过程当中必须要遵循的原则包括（）。
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企业利润分配的原则包括（）。
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收入确认的基本原则是（）。
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物业大修收入应当根据业主委员会或者物业产权人、使用人签证认可的工程价款结算账单确定营业收入的实现。
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弹性预算适用于各项随业务量变化而变化的项目支出。
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物业企业实现的净利润应当首先用来弥补被没收的财产损失。
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固定预算法的优点是简便易行。
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物业大修收入是指物业企业接受业主管委会或者物业产权人、使用人的委托，对房屋共用部位、公共设施设备进行大修等工程施工活动而取得的收入。