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（）是价值观等理念的载体，它使企业活动具有可预见性，并降低随意性、模糊性。
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（）是价值观等理念的载体，它使企业活动具有可预见性，并降低随意性、模糊性。
正确答案：组织制度
Tag：
预见性
随意性
载体
时间：2023-11-20 23:15:45
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“不仅努力做好自己的本职工作，还关心整个民族、国家、乃至整个世界的发展前途；不仅考虑目前的处境，还注重长远的发展”，具有这种行为特征的人是：（）。
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优秀企业通过高尚而先进的理念培养人，教育人，如美国HP公司树立了7个目标：利润、客户、感兴趣的领域、增长、育人、管理、好公民。体现了企业文化的（）。
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美国人本主义心理学家马克斯·韦伯提出了“人类基本需求层次论。（）
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企业的利润是企业文化理论和实践的中心和主旋律。（）
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企业文化的核心要素是共有价值观，也是指导职工和企业行为的哲学，价值观是企业兴旺发达的原动力。（）
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计划职能的主要任务是确定任务和目标，拟定完成任务和达成目标的行动计划。（）
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中国企业文化的文化特质是崇尚人与人之间是平等的契约关系，崇尚自我，尊重人格，注重创造能力，培养竞争意识，注重员工的学习能力和沟通能力。（）
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现代市场经济条件下的优秀公司，几乎都把质量视作企业的最高价值，执着于质量至上的企业文化观的塑造。（）
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梅奥认为，在共同的工作过程中，人们必然发生相互之间的联系，产生感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就形成了正式组织。（）
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商标和品牌的实质是为了区别商品，为了塑造企业文化和企业精神。（）
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管理丛林理论是一种以人为中心的管理理论，对人性提出了多种假说。（）
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非正式组织是在共同的工作中，由于工作关系、兴趣爱好、血缘关系等原因自发产生的，具有生产协作关系的团体。（）
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管理人员选聘的内部来源渠道存在着“近亲繁殖”、易形成关系网、备选对象范围窄等缺点。（）
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美国企业文化根本的文化特质是追求和谐统一，提倡团队精神，力主建立命运共同体和良好的人际关系。（）
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根据菲德勒的随机制宜领导理论，如果实行目标管理，下级参与程度较高，对下级的工作有明确的要求和规定，则领导者的影响力就越小。（）
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企业价值观的不同也就决定了企业文化性质和企业的发展方向的不同。（）
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企业文化要素的时空顺序、主次地位与结合方式的不同，也就导致不同的企业文化结构模式。（）
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产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作.（）
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集中控制是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心，对组织内外的各种信息进行统一的加工处理，发现问题并提出解决方案。（）
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文化和文明既有联系又有区别，文明是文化的内在价值，文化是文明的外在形式。（）
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具有“穷则思变，急起直追，后来居上，异军突起”特征的企业文化类型是革新型文化。（）
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企业文化的积累过程中，健康、优良的企业文化自我完善的积累过程是：（）