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决定国有资产经营公司的设立、变更和终止，审查批准国有资产经营公司的长期发展规划、年度经营计划、收益运用计划和受理有关重大事项的报告，是（）的职责。
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决定国有资产经营公司的设立、变更和终止，审查批准国有资产经营公司的长期发展规划、年度经营计划、收益运用计划和受理有关重大事项的报告，是（）的职责。
正确答案：国资委
Tag：
公司
发展规划
重大事项
时间：2023-11-20 22:32:19
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行政型母子治理结构，如子公司是国有控股公司或国有股份公司，则（）。
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行政型母子公司就是指集团公司的母公司是国有公司，与下属子公司以（）为纽带而组建的集团化公司。
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税收减免上的有限性是（）的缺点。
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行政型母子治理结构中，如子公司是（），子公司监事会成员由母公司委派的监事和内部监事组成。
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母子公司型企业集团通常有（）个核心企业，通过控股、参股等方式与众多的子公司、孙公司组成一个关系密切的公司群。
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如子公司是国有控股公司或国有股份公司，子公司经理层由子公司（）审议任命。
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与其他的并购方式相比，MBO有着独特的特征：（）
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西方学者的研究表明，管理者进行MBO的动因主要包括以下几个方面：（）。
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根据被收购公司不同的资产结构、经营层的收购意愿，以及被收购公司原股东的转让意愿，MBO的操作主要有以下几种类型，包括：（）
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MBO（ManagementBuyout）即管理层融资收购，对其描述正确的是（）。
9.
对杠杆收购描述正确的是（）。
10.
间接控制模式的优点是：（）。
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行政型母子公司，国有公司按照产权关系可分为（）。
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间接控制模式的缺点是（）。
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国有资产经营公司的主要任务包括：（）。
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财团型企业集团成员之间主要是为了（）为目的。
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根据《国际会计准则》的规定，母子公司包括：（）
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财团型企业集团的核心企业以（）为主。
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MBO管理层收购，通过投资者对目标公司股权、控制权、资产结构以及业务的重组，来达到提高管理效率、节约（）成本。
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管理者以MBO形式购回公司整体，已发展成为一种防御（）的越来越广泛采用的新型金融技术。
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通过MBO，企业甩掉了缺乏赢利能力或发展后劲不足的分支部分，得以集中资源，深入拓展构建企业（）。
10.
在杠杆收购中的资金来源中，（）是由收购者自己投入的股权资本。