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成功项目管理的特点是（）.
正确答案：A.加强风险预测和管理C.实行项目目标管理D.项目理与公司战略紧密结合
Tag：
项目
目标管理
风险
时间：2023-11-19 22:24:21
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确定项目范围就确定了项目的边界，它的作用是
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项目的要表包括以下（）方面
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成功管理的基本原理是（）
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网络计划的优点是
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项目论证的阶段包括（）
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国际工程项目的创造项目产品的过程是立项-设计-采购-施工开车-考核验收
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交付的成果必须是可以测量的、可以验证的事项成成果。它可以是有形的，也可以是无形的。
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矩阵式组织形式集合了职能式和项目式的组织形式的优点
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磨合阶段是项目团队发展的一1不可避免的阶段。
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日常运作总是在很短的时间内完成,而项目则是必须要跨越数年或数十年。
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提出项目设想的可以是社会组织，如世界银行、国际货币基金组织社会团体，但不能是个人。
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网络计划是项目进度计划的主要核心工具和方法，网络模型是不可少的。
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项目的发起人就是投资者.
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项目的范围界定包括项目的定义和控制过程
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项目的概念阶段，主要是保证项目的进度，成本，质量的顺利完成。
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一对正负偏差就变量至少一个等于零
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原问题求最大值，第1个约束是”大于等于”约束，则第1个对偶交量yi小于等于0
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原问题无最优解，则对偶问题无可行解行
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运输问器的所有结构约束条件都是等式约束
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运输问题不一定存在最优解
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运输问题的表上作业法实质上就是求解运输问题的单纯形法