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（）适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。
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（）适合订购数量大、合作伙伴竞争激烈时的情况。
A.直观判断法
B.招标法
C.协商选择法
D.成本分析法
正确答案：B
Tag：
合作伙伴
成本
情况
时间：2023-11-17 11:38:20
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快速反应(QR)是零售商及其（）密切合作的策略。
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一个企业应尽可能考虑（）供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
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传统的制造资源计划MRPII对企业资源这一概念的界定是局限于企业（）的。
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（）是一种建立在准时制(JIT)管理理念基础上的现代物流策略。
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研究供应链上的（），就是要研究如何按照需求合理地降低整个供应链上的库存量，获得最优的订货策略。
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供应链与客户关系管理相互存在很大一部分交集，在客户关系管理和供应链管理中都突出了以（）为中心的管理思想。
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商场购物的全部活动“进入商场一挑选商品一开票一付款一提货一离开商场”，这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的（）。
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在商务洽谈中，由于某一个错误的手势、不恰当的用词而丢失了一份宝贵的合同。这是（）因素对全球化供应链的影响。
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供应链管理与物流管理的区别主要有（）。
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（）是企业间传递需求信息的接口。
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对应于供应链的上游成本（）。
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以下对客户内涵的表述正确的有（）。
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SCPR的指标构成共包括（）。
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供应链中各企业的管理理念、管理方法和企业文化均不相同，所以供应链成员对供应链管理必然持不同态度，认识水平参差不齐。
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供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地。
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供应链管理强调的不只是供应环节，而是产品整个生命周期的所有环节。
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在市场经济时代，企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。
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在供应链管理环境下，采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息，以电子订单的形式传达给下游企业。
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订货成本是供应链中的核心成本之一，它只要下降几个百分点，就能够急剧地提高整条供应链的利润。
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无论是生产性企业还是物流企业，库存控制的目的都是为了保证企业生产运作的连续性和应付不确定性的需求。
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及时的信息交流是供应链同步化运作的必要条件。
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任何一个企业的资源都是有限的，因此不可能为所有客户提供同等的满意的产品和服务。