首页
工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种层次化的树状结构。
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法,它是一种层次化的树状结构。
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
结构
树状
分解
时间:2023-11-17 10:02:23
上一篇:
工期计划是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。()
下一篇:
施工平面布置图设计的原则之一,应尽量减少施工用地。
相关答案
1.
选择一个项目的施工资源包含所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源,它包括()等。
2.
在选择缩短持续时间的关键工作时,应考虑()。
3.
建设工程项目设计质量控制的内容包括()。
4.
质量验收是对项目的工作和成果质量进行认可、评定和办理验收交接手续的过程。()
5.
项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目,并对项目进行详细的技术经济论证,使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。()
6.
旁站监理指监理人员在房屋建筑工程施工阶段的监理中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动
7.
在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。()
8.
关于项目施工资源管理,下述说法正确的是()。
9.
工期计划的结果不包括()。
10.
下面属于业主方进度控制任务的是()。
热门答案
1.
搭接网络图既适用于双代号网络,也可用于单代号网络。
2.
对于高层建筑或者复制的建筑物,它的主体结构施工的垂直运输机械最佳方案往往是()。
3.
项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。
4.
项目融资至少有项目发起人和贷款方两方参加。()
5.
合同解释顺序里面,如果通用条款跟专用条款起冲突了,应以通用条款为准。
6.
通常采购时间与货源有关:对具有稳定的货源,市场上可以随时采购的材料,采购周期一般7~180天。()
7.
项目成本管理主要包括工程估价、成本计划、支付计划和资金筹备。
8.
工程建设项目的管理比较简单单一。
9.
施工组织总设计是以一个建设项目为编制对象的指导施工全过程的文件。
10.
风险评价方法是评估危险源所带来的风险大小和确定风险是否可以容许的全过程。根据评价结果对风险进行分级,按照不同级别的风险有针对性地采取风险控制措施。关于两种风险评价公式R=P?f和S=L?E?C的说明正确的是()。