案例：以下是某公司内部竞聘的管理原则。1）公司管理层岗位有空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选或特殊人才时，可考虑外部招聘。2）除特殊情况外，内部人员的选拔一律采取竞聘方式。3）内部竞聘的实施应遵循公开、公平、公正，人、事、岗相匹配，竞争与择优相结合等原则。问题：请根据内部竞聘组织和实施程序，以及提供招聘组织与实施范例，结合相关资料，试着为公司编制一则内部竞聘管理制度。

正确答案：第一章总则第1条目的为建立一套公开、公平和公正的竞聘运作机制，更好的进行企业人力资源的优化配置，特制定本制度。第2条原则公司管理层出现职位空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人才或特殊人才时，方考虑外部招聘。第3条适用范围适用于本企业管理职位的竞聘工作。第4条组织管理人力资源部作为内部竞聘的主办单位，全面负责公司内部人力资源招聘工作。第二章竞聘的程序第5条竞聘岗位确定人力资源部依据公司发展战略和生产经营目标，统计人力资源需求状况，并在考虑员工发展的基础上，提出竞聘岗位和方案，报总裁审批后组织实施。第6条竞聘委员会（1）公司成立竞聘委员会，委员会成员由人力资源部推荐、总裁进行核定，成员数量不少于5人。（2）为避免事前沟通，竞聘委员会名单在竞聘之前不予公布。（3）竞聘委员会评审决议应以书面形式呈报总裁审批。第7条职位发布人力资源部根据招聘岗位职务说明书，拟订内部招聘公告，经领导核准后公开向公司内部发布。第8条竞聘申请符合竞聘条件的员工，填写《内部竞聘申请表》，经部门负责人签字后，在规定时间内交到人力资源部，由人力资源部进行审核。第三章竞聘者评估第9条专业能力评估。人力资源部组织参与竞聘人员进行专业能力测试评估，一般以笔试为主，专业能力评估占竞聘评估总分的？？%。第10条综合素质评估。竞聘委员会通过面试的方法，对竞聘者的个人能力和综合素质进行评估。面试安排如下：第四章附则第16条竞聘工作必须保证在公平、公正、公开的原则下进行，任何单位和个人不得弄虚作假，严禁违反竞聘工作规定的行为，一经发现将严格按照企业规定给予处分。第17条本规程解释权属人力资源部。第18条本制度自发布之日起实施。