首页
小贺在公司经常自我贬低和自嘲，还常常自责，且优柔寡断，这表明他是一个（）。
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
小贺在公司经常自我贬低和自嘲，还常常自责，且优柔寡断，这表明他是一个（）。
A.自信果断的人
B.谦虚的人
C.好斗的人
D.消极自卑的人
正确答案：D
Tag：
优柔寡断
自我
公司
时间：2023-11-15 15:14:17
上一篇：
小贺在进行个人SWOT分析时，发现自己能够应付压力，善于承担责任，这属于他的（）。
下一篇：
小贺向项目经理递交了一份建议书，提出了自己对项目进展的一些看法，这种工作报告的形式属于（）。
相关答案
1.
小蒋在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己做事缺乏恒心，这属于他的（）。
2.
小王计划2010年1月3号学完研究生入学考试的所有课程，其中“2010年1月3号”体现了SMART原则中的（）原则。
3.
小苏想要提高自己的工作效率，她列出了许多方法，其中不能帮助她的是（）。
4.
小王在进行工作报告中，把与听众联系密切的内容注上重点符号，他这样做有助于（）。
5.
小夏和小蒋对工作计划的看法完全不同，小夏认为“计划是没有用的，因为计划赶不上变化”，小蒋则认为“任何工作都需要详细的计划”。关于这二人的观点，说法正确的是（）。
6.
小肖刚加入一家新公司，他准备给自己制定一个远大的目标，使自己得到更好的发展，他在制定目标时应该（）。
7.
小张对小李说“我一点也不同意这种观点，但是，我能理解你，我们的意见出现分歧是有原因的……”，这句话体现了二者所在的团队中（）。
8.
小张打算通过练习来提高自己的计算机实际应用能力，他的目标符合SMART原则中的（）原则。
9.
小赵要主持召开一次由公司“智囊团”成员参加的会议，讨论公司发展战略的制定问题。在会上许多人的意见与他的想法不同，而且他知道这些意见有失偏颇是因为发言者掌握的资料不全。对此小赵的做法不合理的是（）。
10.
小赵在利用SWOT分析法进行自我评估时，发现自己的部门主管常常将重要工作委派给他，这属于他的（）。
热门答案
1.
辛总为了提高工作效率采用了很多方法，能够帮助他的是（）。
2.
新航公司最近组织了一次培训，齐总为了帮助参与培训的团队成员思考所学的知识，他可采取的方法不包括（）。
3.
许多组织都拥有一套约束自身行为的价值标准或行为理念，这些价值标准和行为理念称为（）。
4.
许多组织都有自己的价值标准和行为理念，某集团倡导：“不管我们在何处营业，我们都要尊重他人的生活方式、习惯、文化和爱好。”这体现了其价值观中的（）。
5.
团队领导帮助团队成员学习时，做法不正确的是（）。
6.
团队领导可以通过各种方式帮助团队成员思考他们所学的知识，采取的方式合理的是（）。
7.
团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。
8.
团队领导在支持团队学习的过程中能够扮演多种多样的角色，最重要的是（）。
9.
团队与团队之间的融洽相处可以促进双方的共同发展。团队之间融洽相处的方法不正确的是（）。
10.
推广部常常采取“一致同意”的方式选择最佳方案，这种达成协议的方式的优点是（）。