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()改进产品或服务的设计或构成,也能获得低成本优势
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()改进产品或服务的设计或构成,也能获得低成本优势
A.成本领先战略
B.简化产品型成本领先战略
C.改进设计型成本领先战略
D.差异化战略
正确答案:C
Tag:
战略
成本
产品
时间:2023-11-14 11:27:17
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()是企业战略最根本的特征
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在获取竞争优势方面,整合性战略的潜力是非常大的,但这种潜力也伴随着()
相关答案
1.
()又称低成本战略,是指一个企业通过有效组织和管理其创造价值的活动来降低成本,以便使其成为本行业产品或服务的低成本生产者,从而获得竞争优势的战略
2.
市场占有率低的事业部,通常被公司总部视为()业务单元
3.
实施差异化战略的条件有()
4.
企业能否获得成本领先地位取决于其()活动的布局
5.
旅游企业可以通过()等途径来使自己的产品区别于竞争对手的产品
6.
一般说,()企业可以采用成本领先战略
7.
旅游企业若想实施集中化战略就必须()
8.
选择适应组织竞争环境的一般战略,然后组织价值追加活动来支持已选择的战略,有三种主要的选择方案,他们是()
9.
根据企业获取成本优势的方法不同,一般把成本领先战略概括为()主要类型
10.
稳定型战略也具有不少的弊端,主要表现在()
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1.
增长型战略的使用确实存在着一定的误区,因为其使用是有相应的适用条件的,即()
2.
多元化的战略成本有()
3.
紧缩型战略一般来说,其优点有()
4.
实施纵向一体化的战略利益有()
5.
实施横向一体化也具有一定的战略成本,即()
6.
新产品可以是()
7.
根据现有业务与新业务之间“关联内容”的不同,相关多元化又可以分为()类型
8.
斜向多元化战略利益有()
9.
在()情况可以考虑采用市场渗透战略
10.
发展战略选择时的存在()主要误区