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典型无须试销的新产品有()等。
A.高投入新产品
B.时效性极强的新产品
C.模仿型新产品
D.全新的新产品
正确答案:BC
Tag:
新产品
时效性
典型
时间:2023-11-13 19:44:21
上一篇:
战略竞争领域通常从()等几个方面来确定。
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新产品开发战略的类型是根据新产品战略的维度组合而成,()三维构成了新产品战略。
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典型需要试销的新产品有()等。
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试销是为了得到新产品的市场信息,为新产品的上市提供决策依据。在消费品的试销中,应主要收集()等变量值。
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晚期进入的目标可能是()。
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典型的细分市场包括以()等变量界定的市场细分。
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产品管理的优点包括()。
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产品管理的缺点包括()。
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皮尔逊和威尔逊针对产品管理组织的弊端,提出的改进措施包括()。
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企业可建立正式程序获取有关竞争对手新产品的情况,包括在交易中有意识地收集即将上市的新产品的信息及上市后对产品性能与销售情况的分析。列夫在1978年提出了一种的方法按顺序具有以下()步骤。
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分析性思维所运用的逻辑加工方法包括()等。
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想象性思维活动需要采用一些()等手段,并充分发挥想象、直觉等思维能力。
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在创新中可采用一些具体的技法,包括()等。
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发散思维具有以下()特点。
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产品的内涵不断扩大,产品的外延也发展到产品五层次,最基本的层次是(),即向消费者提供的产品基本效用和利益,也是消费者真正要购买的利益和服务。
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一个产品所处的行业的生命周期对这个产品的营销计划影响非常大,生命周期一般分为四个阶段,不同阶段会有很大的差别。在(),技术上和需求往往不太成熟,但技术变革和需求成长的空间都很大。
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一个产品所处的行业的生命周期对这个产品的营销计划影响非常大,生命周期一般分为四个阶段,不同阶段会有很大的差别。在(),技术变革的空间有限,需求的成长空间也有限。
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一个产品所处的行业的生命周期对这个产品的营销计划影响非常大,生命周期一般分为四个阶段,不同阶段会有很大的差别。在(),需求开始萎缩,技术趋于停滞。
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以产品经理为核心组成的产品管理组织,其内部结构和运作方式也经历了一个发展变化过程。其中()由产品经理、助理产品经理和产品助理等三个层次的人员组成,不同层次人员之间是领导与被领导关系。
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不同的途径创新在很多方面存在区别,()的风险较小。
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不同的途径创新在很多方面存在区别,()的潜在收益较大。
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不同的途径创新在很多方面存在区别,()的潜在收益较小。