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矩阵型组织形式的缺点是（）。
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矩阵型组织形式的缺点是（）。
正确答案：多头指挥、利益难统一
Tag：
多头
矩阵
缺点
时间：2023-11-10 16:21:07
上一篇：
去除了职能条线，所有人员均归属于不同项目组的组织形式是（）。
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强调垂直领导，上下级关系明确突出的组织形式是（）。
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关于全面质量管理，正确的是（）。
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全面质量管理的特点包括（）。
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PDCA循环分别是（）。
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规划质量管理的内容包括（）。
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风险的衡量指标包括（）。
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按照职能导向和任务导向不同，项目组织结构可分为（）。
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质量是客观存在的，是绝对的。
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只要项目的交付物和最终效果达到了干系人的要求，即表明项目质量是合格的。
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对于不同地区的项目质量要求应一视同仁。
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全面质量管理理论提出，质量管理是质量部门的职责，与其他部门无关。
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全面质量管理更注重短期成功。
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预防错误的成本通常远低于在检查或使用中发现并纠正错误的成本。
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为取悦客户，必须提供超出客户需要的功能或性能。
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因为项目风险不可预见，所以也就无需预防。
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人力资源看重的是人所能够发挥的体力和脑力。
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团队成员应整齐划一，摒弃个人差异。
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对于（）的干系人，应当重点管理。
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项目经理对团队成员进行的自上而下的信息沟通是（）。
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由于不可抗力或各种因素导致项目无法继续，称之为（）。
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直接对项目赞助人负责，保证项目成功的实施是（）的职责。