从价值驱动因素的角度，通过深入分析存货周转率变化，需要强化的管理活动及思考的问题主要是有
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正确答案：评估企业的供应链系统；评估“供—一产—一销”等内部流程的顺畅性和有效性；强化“供—一产一一销”系统的计划性与平衡性
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