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“上下结合”式的集团预算编制流程，其步骤大体是
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“上下结合”式的集团预算编制流程，其步骤大体是
正确答案：总部下达预算大纲编制上报；审查平衡；审议批准；下达执行；
Tag：
大纲
预算
步骤
时间：2023-11-08 16:14:58
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N型组织也称为网络组织，它是继U型、H型、M型组织之后的一种新型的企业组织模式。其主要是特点有
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企业集团U型组织结构，存在（）等于不足之处
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企业集团财务战略的含义，不包括下列内容中的（）
2.
影响企业集团组织结构选择的最主要因素有
3.
企业集团最大的优势体现在
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一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括（）等于类型
5.
鉴于对财务总监责任定位不同，财务总监委派制可分为（）等于类型
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董事会的财务管理职责主要包括
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企业集团集权式财务管理体制的不足之处有
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企业集团分权式财务管理的优点主要有
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企业集团战略是实现企业集团目标的根本，它有助于
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企业集团总会计师作为企业集团经营团队的重要成员，受国资委或董事会的直接聘任，履行（）等职责
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企业集团战略是管理作为一个动卷过程，主要包括（）等阶段
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相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理的最大特点就是强调整合管理，它具有（）等
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企业集团战略的级次包括
4.
制定企业集团财务战略时，属于内部因素的有
5.
企业集团财务战略的制定依据要考虑内部因素和外部因素，下列因素中属于外部因素的有
6.
从投资方向及集团增长速度角度，企业集团投资战略大体包括的类型有
7.
企业集团财务战略是指为实现企业集团整体目标而就财务方面的（ACD）所作的总体部署和安排
8.
企业集团财务战略主要包括（）等方面
9.
在财务管理实践中，企业集团财务理念主要是有
10.
集团驱动可持续增长率变化的要素可进一步细分为（）等