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当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是惩罚。
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当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是惩罚。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
强制性
后果
方式
时间：2023-11-06 16:36:42
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专业管理制度是对各项专业管理工作的范围、内容、程序、方法等所作的规定。
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组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制的过程。
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工作设计是指为了有效地达到组织目标，而采取与满足工作者个人需要有关的工作内容、工作职能和工作关系的设计。
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组织文化的核心是组织价值观
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组织机构是否设置合理是衡量组织成熟程度和有效性的重要标志。
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如果作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，当有别人在场观察时则往往发生社会抑制作用。
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群体规范是一切社会群体得以维持、巩固和发展的支柱。
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领导活动古今中外都有相同的地方，但是领导的过程总是在一定的历史条件下进行的，所以随着时代的变迁和发展，对领导者的素质也会提出新的要求。
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内聚力是成员被群体吸引并愿意留在群体内的程度，指的是群体成员彼此之间的“粘合力”。
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威信又称为非权力性的影响力。
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组织政治行为指组织中的个体或群体为了自身的利益，采取正当或不正当的手段来获取资源，争夺权力的活动。
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当下属很不成熟时，采用高工作、低关心的命令专制型领导方式最有效。
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相对于个体决策，集体决策的效率较低。
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群体压力主要通过群体规范来维持。
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非正式群体具有排他性和不稳定性。
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一种资源越是没有替代品，那么由于实现对它的控制而带来的权力就越大。
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领导生命周期理论反映的是工作行为、工作关系和成熟度之间的曲线关系。
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群体压力实际上是个体的一种心理感受，不同的个体在同一群体中所受到的心理压力是不同的。
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在刺激和反映之间，由于受到个体许多心理因素的影响，故同一个刺激对于不同的人，可能产生不同的行为。
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对组织内部各种职能加以分类后组成的专业化的亚单位，称为部门。