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目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。
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目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。
正确答案：5个
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目标
数量
时间：2023-11-05 15:47:10
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管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（）。
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某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。
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某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元市场状态损益值方案畅销一般滞销甲654540乙80500丙12040-40那么，用冒险法选取的最优方案为（）。
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马克斯·韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）。
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1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作–《第五项修炼－－学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。
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下列选项，（）属于没有确定的实物单位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。
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著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（）
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R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。（）
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根据戴维?麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。（）
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根据归因理论，把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性，归于不稳定因素可以降低工作的积极性。（）
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表彰和奖励能起到激励的作用，批评和惩罚不能起到激励的作用。（）
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在按照功能不同划分的沟通类型中，情感式沟通能够有效地降低管理的模糊性，让下属清晰地知道自己的工作方向和目标，从而提高整个组织的运营效率。（）
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采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。（）
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情绪异常影响人们的有效沟通，使信息的传递严重受阻。所以，当管理者情绪波动比较大时，最明智的做法是停止沟通。但是，由于管理者是沟通的主体，因此如果沟通的对象情绪不稳定，则不需要停止沟通。（）
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前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。（）
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彼得·圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（）
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实行成本领先战略，就是降低产品价格。（）
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管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（）
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为了提高控制的有效性，确保计划不折不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。（）
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运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（）
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事先对未来行为所作的安排就是预测，它是人们有意识的活动。（）