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战略控制层次分为战略控制、战术控制与避免型(作业)控制三个层次。
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战略控制层次分为战略控制、战术控制与避免型(作业)控制三个层次。
A.对
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B.错误
正确答案：B
Tag：
层次
战略
作业
时间：2023-10-31 21:53:23
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资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法（价值链）。
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企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋注生存和发展而做出的决策（方案）。
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战略联盟是一种边界模糊、关系指数(松散)、灵活机动的公司群体。
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差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品（独特性）。
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战略联盟是一种边界模糊、关系指数（积极），灵活机动的公司群体。
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产品进入成熟期后，产量的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。
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资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法(价值链分析法)。
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从资本市场看，企业的长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。
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纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前(前向)一体化和后向一体化。
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市场进入战略，根据不同的情况和条件，可以采取不同的战略方式：它包括强化营销、一体营销、多元化营销。
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产品进入成熟期后，产量的增长速度下降，各企业还要保持其自身增长率就必须降价(扩大其市场占有率)。从而使产业内企业竞争加剧。
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投资组合战略的影响因素有：盈利与风险、经营规模、产业性质。
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市场增长-相对市场占有率矩阵（先明引力）是在20世纪60年代后期由荷兰壳牌石油公司提出的。
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一般而言，常见的战略调整方法有（）。
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决定替代品压力大小的主要因素有（）。
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根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的（）。
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技术创新的特征（）。
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战略能力分析主要分析企业（）。
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价值链的辅助活动包括（）。
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差异化的基本途径有：（）。
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差异化战略的类型有（）。