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环境分析就是要看情况再决定。
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环境分析就是要看情况再决定。
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
情况
环境
时间:2023-10-31 21:47:51
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虚拟企业是一个为了特定的商业目标而组成的服务于生产和管理的网络或松散的联盟。
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学习学派认为战略形成是一个分析过程。
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“如何打败我们的竞争对手?”是企业战略考虑的根本问题。
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”公司发展事业的基础是技术革新、生产率和市场占有率”,这句话表明的是企业核心价值观。
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销售渠道分析的重点是对销售渠道结构进行评价分析。
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面包业适合实施成本领先战略。
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阿里巴巴收购控股优酷属于一体化战略。
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腾讯用易迅等电商业务换取京东商城的股权是战略联盟的一种形式。
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企业追求范围经济,目的是实施差异化战略。
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美国电话电报公司对外宣称本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”是企业使命。
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“我们希望成为汽车租赁业中发展最快.利润最多的公司”属于公司的企业经营战略表述。
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同一产品在不同市场上生命周期是一样的。
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生产标准化战略的实质是开发标准化的产品。
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企业战略管理最早出现在英国。
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渗透定价策略是指企业产品的低于竞争对手的价格进入市场,以便“渗透”到竞争者的市场中,取得一定的利润。
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1965年波特在其著作《企业战略论》一书中,把企业战略实现要素概括为四个方面。
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公司战略和事业部战略强调“正确的做事情”。
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与传统的职能管理相比,战略管理对企业发展来说,重在改进效能,是一种高层次管理、动态性管理和()。
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对企业高层管理人员而言,()最为重要。
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企业战略管理一词最早是在1976年出版的《战略计划走向战略管理》一书提出来的,该书的作者是()。
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()在二十世纪七十年代提出企业战略的产业环境分析视角。
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()提出的五力量模型是战略环境分析的重要模型。