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企业核心能力的判断标准:一、有价值的能力;二、独特的能力;三、难于模仿的能力;四、()能力。
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企业核心能力的判断标准:一、有价值的能力;二、独特的能力;三、难于模仿的能力;四、()能力。
A.可替代的能力
B.不可替代的能力
C.营销能力
D.财务能力
正确答案:B
Tag:
能力
核心
财务
时间:2023-10-31 21:45:05
上一篇:
企业现有产品在新市场上应采取()。
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当企业新战略与企业文化有潜在一致性,组织变化的要素多,此时()。
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上海通用汽车公司在中国市场上不断推出新的汽车型号,扩大在中国汽车市场的占有率,这属于()。
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在产品市场2X2矩阵中,现有产品与新市场相对应的企业战略类型是()。
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肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来,不断地发展加盟连锁店,占领北京快餐市场,这属于()。
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现有产品与现有市场领域组合面产生的种企业成长战略是()。
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“进入新的细分市场”是()战略的主要途径。
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市场开发战略不适用于以下哪一种情况:()
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以下哪一种方式不是市场渗透战略的具体实施方式?()
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以下哪一项不是成长战略的缺点:()
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当企业拥有扩大经营所需要的资金和人力资源时,企业可采取()战略。
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当企业主要竞争对手以可比价格提供更高质量的产品时,企业可以采用()战略。
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产品市场战略二维矩阵中,新产品与现有市场结合而成()战略。
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企业能否把握市场机会,有赖于目标市场的选择。企业企图为所有的顾客群体提供他们所需要的所有产品,这种目标市场选择模式是指()。
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()是合作战略的主要实现形式。
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企业在决定是否采用从纵向一体化战略时取决于以下的因素,其中除了()。
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企业由于以下原因采取横向一体化,除了()。
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()可使企业能够控制销售和分配渠道,这有助于消除库存积压和生产下降的局面。
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纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合属于()。
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()不是执行多元化战略的原因。
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某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于()。
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多元化战略是由新产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。