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关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()。
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关于目标管理计划的典型步骤,说法不正确的是()。
正确答案:实现目标的行动计划由管理者自己决定
Tag:
目标管理
管理者
步骤
时间:2023-10-08 15:58:52
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目标管理包括四个共同的要素,其中“参与决策”是指()。
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关于训练步骤中的“计划和建立”阶段,说法不正确的是()。①是训练的第二个步骤;②教练为学员完成计划工作;③不同教练的教学风格可以保持一致;④教练帮助学员完成工作;⑤教练应根据不同环境和个人的具体情况调整教学风格。
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关于组织目标、团队目标和个人目标之间的关系,说法不正确的是()。
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组织目标一般处于组织的()。
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假如一个客户服务中心的关键工作是“提供与产品和服务相关的信息”,为了高效地完成这项工作,需要将这项任务分解为()。①掌握现有的产品与服务的相关信息;②可进入产品与服务信息数据库;③跟踪并处理客户的不满;④参加每周的团队产品与服务简要汇报会。
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海尔,是从一个“废墟”上发展起来的民族企业,一个属于中国人的自主品牌,仅用了短短20年的时间,即从强手如林的竞争环境中脱颖而出,率先实现了中国企业进军世界级品牌的梦想―海尔用自身的发展历程,描述了一个中国品牌在20多年间被国际市场认可的神话。1984年,海尔公司销售收入只有348万元,资不抵债147万元,海尔从几百个人的街道小工厂开始,现在收入达到了数百亿元,是1984年的万余倍。海尔的成功见证了中国品牌的成长历程。多年前,海尔张瑞敏提出:“世界名牌就是我们的目标。”那么,海尔为了完成打造世界名牌这一任务
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云经理把运营部各分店的经理召集在一起,向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求:销售额增加25%,利润率达到15%,市场占有率提高3个百分点。然后,他清了清嗓子说道:“下面,请大家根据自己所掌握的各个分店的情况,提提今年每个分店能完成多少销售额,初步估算一下自己分店的利润率能达到多少。”几位分店经理听了部门经理的话,都默不作声,只低着头看手里拿着的会议议程。沉默了好大一会,一分店的店长才第一个发了言:“去年我们的客源就少了很多,销售额今年不会提高很多。”二分店、三分店的店长也随声附和,各自强调本店的困难。这
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2009年初,受全球金融危机影响,东部沿海地区经济发展减速,大量农民工失岗返乡。2010年,由于经济迅速回暖,沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。那么,这些企业急需获取的资源是()。
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为了便于记录销售信息,何总给销售部的每个员工都配备了一台电脑,这说明此时公司需要的资源是()。
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客服中心处理一个客户呼叫所用的时间段,属于()资源。
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在进行一个正在监督的工作时,具体要监督的指标包括()。①各种绩效标准;②计划是否在按进度表执行;③计划是否在预算之内进行;④产量标准。
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王总是销售部经理,为了对销售部门进行监督,他制定了一系列的硬指标,不属于硬指标的是()。
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控制过程中,在衡量实际绩效之后进行的工作内容是()。
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计划偏离正轨时可以选择多种修正措施,做法不正确的是()。
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在进行了绩效评估标准与分析之后,接下来要解决的关键问题不包括()。①计划过程的每一步工作都做完了吗②如果完成了,我们还能做些什么以使它们下次做得更好③如果没完成,为了下次不犯同样的错误,我们应当从中吸取什么教训④团队的目标与整个组织的目标是否一致⑤各个团队之间的工作是如何协调一致的
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建设性反馈是反馈的重要方法之一,关于建设性的反馈,说法不正确的是()。①反馈是每日常规活动的一部分;②反馈是非正式的活动,与正式工作无关;③反馈是一个双向的过程;④作为团队领导,不应该鼓励团队成员寻求反馈。
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保存记录是反馈过程中的重要步骤,关于保存记录的作用,说法不正确的是()。①记录有助于了解过去的绩效;②记录对了解过去的绩效有好处;③记录可帮助团队成员按要求进行工作;④记录在非正式评估中,是没有用处的。
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关于马斯洛需求层次理论,说法正确的是()。
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小明是一名外企职员,经常与其他同事组成项目小组,共同合作,虽然小明仅在公司工作了短短的一年的时间,但已经有了很广的人脉,很受同事们的喜爱。那么,根据马斯洛需求层次理论,这满足了小明()的需求。
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根据期望理论的两级结果,只要实现第一级结果,就要满足团队成员第二级结果的期望,否则就()。
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人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下,会被激励去做某些事情。这种观点符合().
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赫兹伯格在提出“双因素”理论之前,曾对美国匹兹堡地区二百名工程师、会计师做了调查访问,他发现使员工感到不满意的因素包括()方面。