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为提高项目前期资源响应效率﹐项目确认中标后内，针对项目前期（1-2月）所需分供资源，项目经理编制项目前期招采计划
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为提高项目前期资源响应效率﹐项目确认中标后内，针对项目前期（1-2月）所需分供资源，项目经理编制项目前期招采计划
A.5天
B.1周(正确答案)
C.半月
D.1月
Tag：
项目前期
资源
项目经理
时间：2022-07-14 16:01:16
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为充分考虑招采准备及筹划所需时间，需在进场前多少天准备并编制招采申请
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专业分包招采额度在万以内，技术要求和标准统一、资源充足且价格变化幅度小的，可采用询价采购
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1.
负责招采指导价及定标参考价制定
2.
原则上单个项目使用紧急采购次数不得超过
3.
当现场用电设备发生故障，经排除故障后，应采取何种送电方式（）
4.
电气设备或线路发生火警时，应首先（），在未切断电源之前，不得使身体接触导线或电气设备。
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每台电动建筑机械应有各自专用的开关箱，必须实行“（）”制。开关箱应设在机械设备附近。
6.
项目使用包月吊车，必须由使用部门或使用区域责任工程师提前填写使用申请单，经项目（）签字确认后，由项目机电工程师通知设备出租单位安排设备进场。
7.
项目设备管理工程师应根据合同约定督促设备产权单位，每（）进行1次设备检查。
8.
关于塔式起重机垂直度，在空载，风速不大于3m/s状态下，独立状态塔身（或附着状态下最高附着点以上）轴心线对支承面的垂直度不得大于（）‰，附着状态下最高附着点以下塔身轴心线支承面的垂直度不得大于（）‰
9.
汽车吊在架设时，以下说法不正确的时（）。
10.
塔吊及施工升降机安装完毕后，经安装单位自检合格，第三方检测单位检测合格后，由项目总包单位组织四方验收，“四方”指的是（）
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1.
分公司设备管理部门（）对所属项目所有大型设备的运行状况进行巡检，公司（）对各分公司所属项目进行1次大型设备安全检查，并督促项目对设备问题和隐患进行整改。（）
2.
分包单位的机具设备自行负责管理，总包单位监督管理，所有进入施工现场的机械设备都必须服从总包单位的统一调度、统一协调，有计划且有序进退场，由项目使用区域的（）联合机电工程师、（）参与验收。（）
3.
要求塔吊指挥人员在吊物落点（）米范围内进行跟钩作业。
4.
塔吊及包月吊车使用的的吊索吊具是安全物资，必须由（）采购。
5.
项目部必须每月组织对塔吊、施工升降机操作人员做好安全交底培训，每月不少于（）次。
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根据《成都市建筑施工总承包企业信用信息评价标准（2022版）》有关规定，项目出现农民工工资专户资金拖欠问题预警后，未在（）个自然日内整改完毕的，会导致项目现场扣分？
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根据《成都市建筑施工总承包企业信用信息评价标准（2022版）》有关规定，项目完成案件备案后（）个自然日内未在“成都市建设领域从业人员实名制管理系统”中配备锁定项目管理班子人员的，会导致项目现场扣分？
8.
根据《成都市建筑施工总承包企业信用信息评价标准（2022版）》有关规定，在项目信用管理中，建设工程智慧工地远程视频监控设备出现离线、设备故障、断电断网等异常情况（）不在线的，施工单位在平台推送处置任务后多久内未完成处理并回复，会导致项目现场扣分？
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局“一企一策”机构治理专项目标中对直属经理部下达的2022全年目标合同额是（）亿元？
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根据《关于进一步优化地产类项目承接底线标准的通知》有关规定，针对绿档企业，工程款支付方式（）