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万科的（）构成了万科平衡计分卡的第四维度：学习与发展维度。
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万科的（）构成了万科平衡计分卡的第四维度：学习与发展维度。
A.运作与管理系统
B.职业经理人
C.企业文化
D.经营管理
正确答案：ABC
Tag：
维度
企业文化
经营管理
时间：2022-03-22 13:22:38
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企业应注重员工学习与成长能力的提升，以更好地实现平衡计分卡的（）目标，使战略目标贯彻到每一名员工的日常工作中。
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平衡计分卡的实施是一项复杂的系统工程。企业一般需要建立由（）等组成的团队，为平衡计分卡的实施提供机制保障。
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平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革，具有（）的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。
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以下不属于2017年进行信息交换的国家或地区为（）
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平衡计分卡的四个方面包括（）。
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平衡计分卡的应用对象可为（）。
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平衡计分卡适用于（）的企业。
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以下属于特朗普税制改革计划内容的是（）
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平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。
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对我国税制改革方向表述准确的是（）。
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（）是指企业营业收入与存货平均余额的比值，反映存货在一定会计期间内周转的次数。
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以下哪项不是BEPS行动计划的内容（）。
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CRS对个人高净值账户的划分标准为（）。
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（）是指企业一定会计期间经营活动产生的净现金流超过付现资本性支出的金额，反映企业可动用的现金。
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（）是指企业一定会计期间内经济增加值与平均资本占用的比值。
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以下对特朗普税制改革计划评价准确的是（）。
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（）是指企业一定会计期间取得的净利润占其所使用的净资产平均数的比例，反映企业全部资产的获利能力。
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（）是指企业一定会计期间取得的息前税后利润占其所使用的全部投资资本的比例，反映企业在会计期间有效利用投资资本创造回报的能力。
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平衡计分卡指标体系构建时，应注重短期目标与长期目标的平衡、财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡、企业内部利益与外部利益的平衡。平衡计分卡每个维度的指标通常为4-7个，总数量一般不超过（）个。
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制定企业级指标体系。根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有（）个指标。
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（）是公司经营的结果。
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企业应用平衡计分卡工具方法，应遵循（）中对应用环境的一般要求。