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矩阵型组织结构最大的特点就是打破了组织设计中（）的原则。
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矩阵型组织结构最大的特点就是打破了组织设计中（）的原则。
正确答案：统一指挥
Tag：
管理学原理
组织设计
矩阵
时间：2022-01-30 21:37:14
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组织设计中，如果组织规模既定，控制幅度和组织层级之间呈（）关系。
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领导与管理最本质的区别在于（）
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动态网络型组织结构是一种以项目为中心，为适应激烈的市场竞争发展起来的临时性组织。
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集权雇你是社会大生产保持统一性和协调性的内在要求，技术越发展，社会化程度越高，专业分工越细，越需要统一指挥。
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组织设计中应该考虑“事事有人做”，所以不必遵循因人设职的原则。
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以下不属于勒温的组织变革的三步骤的是（）
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以下哪种情况管理人员的管理幅度应该小一些（）
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扁平式组织结构的优点不包括（）
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管理幅度是一个上级直接领导与指挥下属的人数，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常（）合适。
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以下不属于描述组织结构特征范畴的是（）
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做好计划工作是非常重要的，但它并非一件容易的事情。在执行计划的时候要保持一定的灵活性，根据环境的变化不断对计划进行修订和完善。因此，说明执性计划的时候要遵循（）原则
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计划的工作任务包括（）
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计划可以改变变化。
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目标管理的特点包括（）
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目标管理的提出者是（）
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赫茨伯格提出的双因素理论告诉我们，激励力主要来源于激励因素。
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按决策范围分类，决策可以分为（）
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作为组织的高层管理者，他将主要负责（）。