首页
分析企业历史的过程中，企业战略管理者需要以（）为主线。（）
精华吧
→
答案
→
慕课
→
未分类
分析企业历史的过程中，企业战略管理者需要以（）为主线。（）
A.环境和企业战略行为互动
B.企业战略演化
C.环境变化
D.企业价值观形成
正确答案：环境和企业战略行为互动
Tag：
企业战略管理
企业战略
环境
时间：2022-01-28 15:40:34
上一篇：
由于内部环境的（），企业战略制定者尽量用同一团队进行外部环境和内部环境的分析，并反复多次研究机会、威胁、与优势、劣势之间的匹配关系。（）
下一篇：
按照资源属性划分，以下不属于企业资源的是：（）
相关答案
1.
企业销售业绩的提升有可能归功于企业在销售方面的竞争优势，但是也有可能得益于企业在营销、研发、市场调研方面的竞争优势，还有可能得益于制造质量方面的优势。可见，内部环境分析具有（）。（）
2.
由于企业战略管理者会受到内部各个利益团体的压力、干扰或者阻扰，因此内部环境分析具有（）。（）
3.
（）能够帮助企业判断资源上的优劣势（）
4.
下列不属于内部环境分析的过程是：（）
5.
对竞争对手的实力做出实事求是的评估是竞争环境分析中的一个非常重要的步骤。竞争对手的实力一般由两个方面因素所构成：竞争对手的资源状况、竞争对手的能力水平。
6.
市场分析围绕三个主要内容逐步展开：顾客需求、消费方式、目标市场。
7.
市场和行业环境分析由市场分析、行业竞争结构分析两部分内容构成。
8.
分析竞争对手的资源、能力、未来的目标和战略，企业能够了解竞争对手的行动，清楚他们的优劣势，避免采取盲目的竞争行动。
9.
竞争对手的资源状况。通过对竞争对手的管理、组织、财务、营销等竞争能力的分析，然后比较自己与对手之间的优势与劣势，从而为企业最终的战略定位提供可靠的借鉴。
10.
为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：（1）竞争对手的高层管理者（2）竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化；（3）竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。
热门答案
1.
外部环境由微观环境、行业和市场环境以及竞争环境构成。
2.
一个行业的关键成功因素就是促使行业中的企业在市场竞争中获胜的主要因素，也是价值创造的关键环节和企业应该建立核心专长的领域。
3.
由于目标市场、商业模式、市场定位以及互动情况的差异，同一行业内部的企业实际上被划分成为若干个战略群。一个战略群是由一个行业内目标市场和市场定位相似的竞争者所组成的群体。
4.
行业竞争结构取决于五个变量（或者五种力量）及其相互作用，这五种变量或者力量是：（1）潜在进入者的威胁；（2）供应商讨价还价的权力；（3）顾客讨价还价的权力；（4）替代产品的威胁；（5）行业内部竞争的强度。
5.
自然环境因素是指影响企业战略行为的各种自然生态环境因素。
6.
企业宏观环境中的人口环境主要是指一个国家或者地区的人口数量和社会学特点，包括居民的性别结构、年龄结构、文化水平、区域分布、民族构成、收入状况，以及居民在工作、消费、闲暇方式上的选择。
7.
宏观环境可分为政治与法律、经济、社会文化、技术等五个方面。
8.
企业宏观环境中的社会文化因素一般是指特定历史时期社会发展的一般状况，包括人们的宗教信仰、社会价值观、文化传统与风俗习惯等等。
9.
企业宏观环境中的经济因素主要是与经济体制、结构、计划、政策和趋势有关的因素。
10.
企业宏观环境中的政治与法律环境因素主要是指在特定区域中影响企业战略行为的政治制度、政府政策和法律法规等因素。