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特许经营在商业上，解释特许人（盟主）赋予受许人（加盟人）一种特权。（）
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特许经营在商业上，解释特许人（盟主）赋予受许人（加盟人）一种特权。（）
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
特许经营创业
盟主
特权
时间：2022-01-15 20:23:52
上一篇：
3S原则中的专业化具体表现在（）。
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特许经营中特许人与受许人之间不存在有形资产关系，而是相互独立的法律主体，由各自独立承担对外的法律责任。（）
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下列属于经营模式特许的有（）。
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加盟商从特许商处获得的支持包括（）
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加盟商从特许商处能够分享到的规模效益包括（）。
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特许经营主要分为（）。
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在管理实践中，特许人一般都会对作业流程和岗位工作中的每一细节作深入的研究，并通过手册归纳出来，职工按手册操作，各司其职，各尽其责。这种原则体现了（）。
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特许经营必须把不同的职能交由不同的部分来完成，然后各个部分有机协调、合作的结果才能使特许经营体系成为一个具有自我发展和良好适应外部环境能力的有机整体。这种原则体现了（）。
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特许经营的最经典的基本原则是（）。
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下列属于产品和品牌特许的是（）
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直营连锁与特许经营最本质的区别（）。
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特许经营是以经营管理权控制所有权的一种组织方式，被特许者投资特许加盟店而对店铺拥有所有权，但该店铺的最终管理权归（）。
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下列属于生产特许的是（）
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全球特许经营发展最好的（）。
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特许经营的核心的是（）。
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当今主导的特许经营模式是（）。
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战略目标往往由多个目标项目组成，即确定企业准备在哪里竞争，企业要如何参与竞争，如何选择适当的时机进行扩张等等。
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在省域内的扩展，基本上采取的是先重点城市后省会城市，再一般城市的发展战略。
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在市场扩张范围设定时，特许经营企业要考虑两个因素：一是所要扩张区域市场情况和竞争水平，二是特许总部与加盟店的分布与其扩张的区域联系是否紧密。
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建立战略思维，要对特许经营企业的外部环境和内部资源进行调查分析，了解企业的优势劣势及企业面临的机遇和威胁，认识特许企业内、外部环境之间现在以及将来的不适应关系。
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下列哪个不是特许经营中空间布局思路（）。
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特许人的品牌价值是在特许人经营过程中逐渐形成的，在特许经营体系中是自然的转移。它的价值往往是依据直觉确定，而不是精确计算出来的，因此它的价值同样也取决于受许人愿意支付的价格。