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挣值法不能对下列哪项进行控制()。
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挣值法不能对下列哪项进行控制()。
A.项目范围
B.项目进度
C.项目成本费用
D.项目团队
正确答案:项目团队
Tag:
工程项目管理概论
项目
团队
时间:2022-01-14 21:20:06
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能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是()。
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如果生产1个单位产品的可变成本是100元,所有固定成本是2500元,那么,生产10个单位产品的成本是多少?()
相关答案
1.
要使成本控制真正发挥效益,必须贯彻的原则是()。
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项目成本预算应当有一定的弹性,通常可以在整个项目预算中留出不可预见的费用()。
3.
项目成本预算的基石是()。
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虽然成本估算与成本预算的目的和任务都不同,但两者有共同的依据是()。
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资源计划的结果是()。
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为完成项目工序所需的资源近似估算总费用是进行()。
7.
关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间。()
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网络图中最多存在一条关键路径。()
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在任务赶工时,应该集中于关键路径的任务。()
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在任务赶工时,应该集中于耗费资源多的任务。()
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活动排序就是确定各活动之间完成的先后顺序。()
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活动排序就是把要完成的活动按工作量大小排好,从而更好地完成。()
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随着项目的不断进行,允许的偏差值也就逐渐减少。()
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在箭线图中,虚活动占用时间和资源。()
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在节点图中,箭线代表活动。()
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浮动时间就是可以随意延长或缩短的时间。()
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进度控制就是压缩项目的工期,尽量少花时间在项目上。()
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关键路径就是完成项目时间最短的路径。()
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项目的活动之间只有FS一种逻辑关系。()
10.
项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历时。()