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公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（）。
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公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（）。
A.产品描述
B.项目章程
C.范围说明
D.范围管理计划
正确答案：范围说明
Tag：
工程项目管理概论
项目
产品描述
时间：2022-01-14 21:18:59
上一篇：
项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）。
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你需要将你项目的一部分工作外包给其他的承包商，你需要向承包商提供一份产品描述，这个产品描述也称为（）。
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下面关于项目范围变化的理解不正确的是（）。
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项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（）。
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项目范围核实的主要工具与技术是（）。
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制定工作分解结构过程生成的关键文件是（）。
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下列关于描述项目范围管理过程正确的是（）。
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下面关于项目范围说法正确的是（）。
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一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）。
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项目范围确认关心的是（）。
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项目范围变更申请可以是（）。
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下列有关项目范围表述正确的是（）。
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项目后评价工作不属于项目生命周期内的工作。（）
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项目的生命周期与产品的生命周期的含义是相同的。（）
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项目管理中计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程是截然分开的。（）
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跟踪项目进展、进行阶段性评审、报告项目的执行结果是项目实施阶段的重要内容。（）
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项目控制就是不能改变项目计划。（）
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项目计划是项目经理制定出来的。（）
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项目启动就是开始执行项目。（）
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在项目启动和收尾两个阶段中，人力资源的投入一般都较少。（）
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项目变更所需要的花费将随着生命周期的推进而增加。（）
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项目在开始时，它的风险和不确定性最高。（）