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在建设工程项目的风险类型中，由于项目管理人员过失等不当行为造成财产损失的风险属于（）
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在建设工程项目的风险类型中，由于项目管理人员过失等不当行为造成财产损失的风险属于（）
A.组织与管理风险
B.责任风险
C.技术风险
D.决策风险
正确答案：责任风险
Tag：
工程项目管理
风险
责任
时间：2022-01-09 22:35:46
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风险管理即是一个组织通过风险识别、风险分析和风险评估去认识风险，并在此基础上合理地使用回避、抑制、自留或转移等方法和技术对活动或事件所涉及的风险实行有效的控制。
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以下属于风险转移主要方式的是（）
相关答案
1.
风险指的是损失的不确定性，建设工程项目的风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
2.
项目风险管理核心过程包括：①风险识别；②风险应对计划；③风险监控；④风险管理规划；⑤风险评估。其合理顺序为（）
3.
以下哪个选项不属于风险的特性（）
4.
质量目标的计划值与实际值是相对的，如施工图设计的质量相对于技术设计是实际值，而相对于工程施工是计划值。
5.
质量控制工作主要体现在施工环节，其他环节很少涉及。
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在施工阶段，质量目标计划值和实际值得比较主要包括（）
7.
以下选项中属于设计阶段质量目标计划值和实际值比较的有（）
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投资控制是单纯的经济工作，主要由财务部门完成。
9.
投资目标的计划值与实际值在各阶段比较过程中是绝对的，不能改变的。
10.
在项目决策阶段完成项目前期策划和可行性研究过程中，应编制投资估算。
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1.
在施工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括（）
2.
应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于初步设计概算而言，投资的计划值是（）
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进度的计划值和实际值的比较可以通过定性和定量两种方式进行。
4.
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的是（）
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通常用哪个进度计划值与实际值进行比较（）
6.
PDCA循环是一个动态的循环，它可以在组织的每一个过程中展开，也可以在整个过程的系统中展开。
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项目目标动态控制的第二步的是（）
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PDCA循环的四个基本环节是（）
9.
在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）
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在项目目标控制的过程中，事前的主动控制作用很小，主要是事后控制。